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真不好意思，我今天上来才看到你的问题，先说声对不起。如果有特别需要，你也可以通过网站上的短消息通知我。 对于你现在这种情况，我想很多民营企业都有过。主要问题在于公司的职责没有分清，包括整个流程没有理顺。但在职场中让我们觉得一帆风顺的事情可能并不多。你这种情况也可以说再正常不过。 但如果长此以往可能会让我们觉得很烦，不光工作信心受打击，而且可能我们自己真正要做的事情都可能无法完成，除了使我们绩效不佳，更可能使我们忙于做一些无用却见不到成绩的事情。 对于新部门来说，事情很多，并且出绩效是一件很关键的事情，否则，随时都有可能被非难的时候。这样下去，工作中就会越来越处于一种被动的局面。 我个建议如下，仅供参考，由于你的问题也具有普遍性，我会在本版置顶几天，让家人都来参与讨论一下： 1、对于不属于自己份内的事情，要坚决说不。当然方法要委婉一些，你可以说：“真不好意思，您看我们部门刚成立，工作实在太多，现在可能没空，你的这件事情要做可能要等到**时候。”反正让对方感觉没法做就是了。 2、要多与你的主管沟通，让他为你挡驾。如果别人越过你的主管直接找你帮忙，你就拿你的上司当挡箭牌。可以说：“这个事情我的老大知道吗？我们现在事情都多，你有什么要我帮忙，跟他说吧，由他统一安排。”一个聪明的主管知道如何为他的下级挡的，如果他都推不过，接下来，那你也只有接手做了。但不管怎样，由他安排下来，算是你份内工作了，跟别人直接给你安排任务就不同了。 3、最好向你们的人力资源部提点意见，告诉他们，长此以往，公司的管理处于混乱，并不是一件好事，希望他们能想法理顺工作关系，把公司工作的流程清晰化。 4、最关键的是，要搞好你们自己的事情，如果你的工作都排得满满的，并且让全公司的人都知道你自己的事情很多，又有谁来打扰你呢？现在这种情况只能说明在公司其它人眼中，他们认为你们比较有空。 5、同时要让自己的工作出成绩，其实市场部是一个最容易出成绩的地方，如果你们的绩效很好，并且你们要做的工作越来越多的话，那时不是别的部门要你帮忙，而是别的部门要帮你的忙了。这就是质的不同。 以上意见，仅供参考，希望其它见到这个问题的家人也提供一点建议。 | 
