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楼主:古董 - 

[咨询战略] 《中国人的管理逻辑》自序

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发表于 2005-11-18 18:20:15 | 只看该作者
观点新颖!值得借鉴.[em01]
52
发表于 2005-12-6 13:04:54 | 只看该作者

古董提出的观点,具有很大的迷惑性,不能够让人真正信服! 把组织和个人做出区分是对的,但是我们不能忘记,组织还是由人组织的,因此搞好人的层面的建设实际上是搞好组织层面建设的基础,虽然西方的管理追求组织的基业常青,但是西方企业能够实现基业常青的又有多少呢?短命的企业在西方仍然是主体,长寿的企业也同样罕见。

中国和国外很多企业的企业家个人事业的问题都搞不好,如何去搞好组织基业常青呢?

53
发表于 2005-12-7 22:29:00 | 只看该作者
好的
54
发表于 2005-12-7 22:29:42 | 只看该作者
好的,可以
55
发表于 2005-12-7 22:31:27 | 只看该作者

恩,这确实是我们的一个毛病啊。

56
发表于 2005-12-9 17:51:01 | 只看该作者
眼光独到 好文章
57
发表于 2005-12-13 17:41:34 | 只看该作者

从作者的书名来看,有区域化的意思,限定了"中国"这样一个区域,

由于新中国成立的晚,所以中国的企业受泰勒的管理思想影响比较多,但拒统计,美国的企业平均寿命是36年,中国的企业平均寿命是7年,从这里看这套外来的东西可能不完全适用与中国,所以需要从中国传统文化的角度来思考一些企业管理的问题.

不知大家对这个说法是否感兴趣,大家来探讨一下.

[em04]
58
发表于 2005-12-22 10:47:21 | 只看该作者
好东西,值得支持。
59
发表于 2005-12-27 12:01:08 | 只看该作者

xiexie ~~值得学习

60
发表于 2006-1-18 13:33:45 | 只看该作者
发这么长的贴是辛苦了

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