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企业文化在中国总是被带到沟里，就是有“文化”两个字而被泛化。“文化”扯不清，但“企业文化”是个很小的而且很功利性的概念。一个企业管理的好不好？如何管理的好？最简单的标准就是价值观的问题处理的如何。这个团队信不信老板，或者老板值不值得被信任？老板提倡的东西大家认不认同？这就是管理的工作。
不要因为有了“文化”就信仰啊，道可道非常道的扯。
一个组织一群人，价值观一致化程度高，文化防卫力量强，就有战斗力。哪怕是邪教干坏事，都挺可怕。当然，正常的组织不提倡这样。但大家不还是希望“心往一处想，力往一处使”嘛。这都是文化管理的领域。创造价值、分配价值、活长一点，就这样。 |
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