栖息谷-管理人的网上家园

【吐槽】这是一个比较草蛋的时代

[复制链接] 18
回复
18647
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
发表于 2015-9-14 20:06:03 | 显示全部楼层
企业文化做的好不好,关键看企业全员的行为。
不要看墙上挂的企业文化口号“团结、求实、稳重、进取”,那是给外人看的,给领导看的,
真正的企业文化,是全员用行为写出的结果,这个结果是什么,真实的企业文化就是什么。
中国文化中的“吃喝玩乐,衣食住行”都是企业全员向外展示企业文化的窗口,墙上挂着团结,背地里相互排斥,窝里斗,
那样的企业文化,真实的一面就是“内斗”,这和墙上挂的面子工程没一点关系。
我们中国很多企业就是这样,就跟两口子过日子一样,半夜吵个天翻地覆,第二天下楼搂脖抱腰,装和睦,
所以,企业文化不是喊出来的,是做出来的。我通过对企业文化的学习,观察企业的时候,
已经不听不看企业墙上和企业手册里写了什么,就通过一把道德和行为标尺去衡量全员,
就会得出结论……
沙发
发表于 2015-9-14 20:08:57 | 显示全部楼层
恐龙的故乡 发表于 2015-9-11 08:51
其实企业文化很简单,但也不能因为没有弄明白不做,说直白点吧,个人感觉企业文化现在做的工作就好比报纸于 ...

其实企业文化很简单,但也不能因为没有弄明白不做……
这话说的很好,不能因为没弄明白就放弃,放弃就没希望了,坚持研究至少还有机会把企业文化做的更好!
板凳
发表于 2015-9-15 10:55:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 达一明 于 2015-9-15 10:57 编辑

真正爱你的人,不会成天把爱挂在嘴上跟你说。他是在用日常细微的行动书写着这个“爱”字。
好的企业文化也一样,不是天天把文化挂嘴边,也不是在企业的墙上,内刊上反复宣传口号般的文字,
而是要通过对企业各个层面的人物做报道,用人物的真实行为去彰显企业文化的内涵,正如楼上朋友所言。
如:企业可以把“团结奋进”写在墙上宣传,但员工是否真的做到了,不好说哦。
不过,刊物报道一下,某位员工病了,请假了,大家如何交替完成其工作,
又是如何在业余时间去看望这位工友,这种报道虽然没有说团结,但给人彰显的就是团结,
这种文化理念的传播,最能贴人心,也最能给人留下深刻的印象。
结论:文化如能给员工一种真实的体验,比任何做在表面的宣传都有作用。
4
发表于 2015-9-16 21:57:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 达一明 于 2015-9-16 21:58 编辑

楼上以树做比喻比较容易让人理解,咱也不妨从树的成长阶段和企业的发展阶段做个对接:
企业求生存阶段——嫩小树苗。这个阶段不是没企业文化可谈的阶段,
                          这个阶段的企业文化重心就是围绕企业生存为核心的“销售文化”或叫创收文化;
企业求发展阶段——粗壮树木。企业壮大了具备了一定的抗风险的能力,
                          但这个阶段想继续强大,就要以求的更高级别的人才和制度完善为关键,这阶段的企业文化重心变成“人才制度文化”
企业求飞跃阶段——参天大树。企业不仅能抗风险,而且具有更高层次的社会职能,
                          这样的企业职能已经超越了原始的盈利和制度以及求贤才的阶段,企业文化重心是“责任文化”或“贡献文化”等。
个人浅见:企业文化贯穿于企业筹建和强盛的各个阶段,只不过是每个阶段的侧重点不同而已。
经常和一些企业协会的会长和企业家聊天,从来不敢说自己是做企业文化研究的,因为只要一提企业文化,几乎所有人都把咱当成大忽悠。
为什么会有这个现象,这或许正是企业文化没能从骨子里说服老板吧……
看来,企业文化从业者,确实任重而道远哦!
5
发表于 2015-9-21 10:29:24 | 显示全部楼层
回复楼上,企业文化是根据企业生存于不同的阶段而有相应的侧重点,您这是跟我做辩论,没这个必要。
企业文化是根据企业的发展阶段有变化的,但万变不离其中几个核心,如:企业发展的方向,
很多国产企业,都是把企业做成行业领航者作为发展方向,很少或几乎就没有企业把“增加员工的福祉”作为企业发展方向,
所以很多企业最后都倒在了路上,而且再度腾飞的机会都没有了。
我们的观点不矛盾,就好比是我说的是肩膀头子,你说的是玻璃绸子……
6
发表于 2016-4-2 19:43:46 | 显示全部楼层
sdsdshsl 发表于 2016-4-2 11:26
一个企业如果不尊重员工,只把员工当工具,不把“增加员工的福祉”作为企业发展的使命之一,这样的企业永远 ...


现在是万国时代,有以地域划分为主的各个领土主权“国家”,有以产品为核心的企业类型的“国家”,有以社群为聚集的数万,数十万以及百万等为特征的“国家”,交织在一起,混杂在一起,而且相互制约,有生有灭,在未来,谁把“增加成员的福祉”作为企业的目标,谁就会获得更多的关注和拥护,进而成为大社群类的新型企业。而增加员工福祉不是喊出来的口号,是用行动书写出来的结果
7
发表于 2017-9-20 06:29:50 | 显示全部楼层
当下中国企业文化的关键都是【重武轻文】,不仅如此,这个世界,这个时代都是【重武轻文】,武,就是销售,就是获取财富的方法,
谁在企业里能给企业带来财富,谁就是有话语权,相反,企业里从文的,老板表面重视,其实从实际行动看,是不重视。
只不过是用来装点下企业门面,糊弄员工,因为这种观念盛行,所以中国很难有百年甚至是更强大的企业。
未来,会出现,因为中国发展历经了30多年的以造富为核心的时代,从现在起,文会渐渐被重视,这种文,
说简单了,叫【企业文明】

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表