栖息谷-管理人的网上家园

如果是我该如何做?-将不合适的员工忽悠走

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楼主
发表于 2014-1-18 19:58:45 | 显示全部楼层
管理是将合适的人放到合适的岗位上,为什么不称职但干了两年,证明一开始是好的,但为什么后来不行了呢?是管理问题还是公司进步较大员工跟不上了?总的来说中国现在好多企业强调人性化管理,强调以人为本,但有几个能做到?

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