你所说的这些基本上所有这样的企业都存在,员工素质并不是主要问题。我想知道的是需要非常详细的了解一些这位老板。 首先你说外人掌握资源另利门户说明这个行业的进入壁垒非常低。并且你们每本上以纯粹的贸易为主。我想知道你的员工整体数量,和财务出纳管理以及相关人员情况。如果我没有从你的描述中看错问题的话,你的财务是收支一条对吗?其实我想知道的是财务是否收支在一条。 不过你目前存在的绝对并非这些问题,而你所需要解决的并不是真的关键性问题所在。 你回答我上面的这几点问题,我想我能帮你整理出符合你目前环境的思路,并且解决你的问题。其实缺少技术和总经理认为的有能力的人是你这样的小企业的通有的自我危机感觉,事实上并非如此。我是做建筑陶瓷行业并且也曾作过碧桂圆的家装公司做过,所以你所说的产品基本上比较清楚。而且这个行业也很清楚,行业的利润目前还是比较可观的,但是利润就是进入壁垒低的原因。 我不知道你是在这企业做什么,但是我想你得整理自己的思路。你是一个基本上比较实干也相信实干的人,但是事实上越干越乱。因为你自己已经告诉了这些。 关于如何解决吗?我想不难,但是我必须知道上面我问的几个问题的答案。 |