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楼主:wangpin - 

[管理‖综合精华][原创]浅说生产部门的成本控制

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 楼主| 发表于 2004-10-5 08:18:28 | 只看该作者
以下是引用qqwoainin在2004-10-5 6:35:49的发言:

技术创新+管理=高价值

俗语说:七份管理,三份技术。

开发阶段:重点抓技术

成熟阶段:重点抓管理

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发表于 2009-9-14 20:00:52 | 只看该作者
最困难的是人才留不住。培养的人全跑了。
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发表于 2010-8-16 10:19:40 | 只看该作者

哪位仁兄能购提供点关于实际生产过程中的成本控制的指导啊

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发表于 2010-8-16 15:06:29 | 只看该作者
1、供不应求——高价格——市场机会


2、 高效率——低成本——管理水平

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首先,这两点提到就有问题: 把 供不应求 仅仅归因为市场机会,而且貌似把这个市场机会看出完全是市场的问题,而跟自己的效率是否高无关; 同时把高效率认为仅仅只能结局降低成本,这两个方面都有问题。

首先应该关注产出,而高效率也首先应该用在寻找市场机会上!多数情况下,供不应求,是自己企业管理出来的,你的质量,你的交货期,你的稳定性,你的服务质量,你的反应速度。。。。。

建议多研究TOC.

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