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[管理综合] [原创连载]一个小小民营企业空降CEO工作周记

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楼主
发表于 2012-4-16 08:47:10 | 显示全部楼层
创业如果老板不放权很多工作就是很难开展的
我觉得你目前要做的事主要有
1、为企业制定可行的近期目标并尽快实现他
2、从电子商务角度,EDM是实际收益很低 转化率有0.5%就很不错了,近10年的积累,公司应该有一定的客户资源,好好利用。
3、分析出公司主要客户来源,并做好相关营销工作,比如蚂蚁窝等旅游分享类网站,很多人喜欢,公司推出活动,你们的房客分享后可以给予积分或直接折扣等。
4、网站是公司的一个重要窗口,新网站要简单,大气的展示自己,同时能让客户实现网上下订单支付,查询等等。
5、人员上,是每个店的能否再精简以及适量太高工资激励士气等等。。。

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croyg兄是行家,目前重点就是整理内部、外部资源,集中优势兵力寻求从业务上能够局部突破,同时从小处开始修正管理流程。 在近期可行的目标上,年前老板制定了部门的KPI大家感觉不可行,我还缺   发表于 2012-4-16 15:24
沙发
发表于 2012-4-23 09:16:56 | 显示全部楼层
持续关注楼主,从你身上可以学到不少东西~~:) 感谢您的分享

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共同进步  发表于 2012-5-7 14:21
板凳
发表于 2012-5-11 15:00:25 | 显示全部楼层
IE6各自不兼容做前台CSS做起来很累的

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