为什么人力资源越来越难做？(讨论）

hx023

其实对于这个问题的争论由来以久。并且去年我还看到一篇同名的文章，是一位业内资深人士写的，他把这个问题剖析得比较透彻。家园里很多从事HR的人士也有不少这方面的问题，也经常与我进行过类似的讨论。但好象还从来没有集中讨论过一次。

之所以今天把这个问题再次提出来，主要是上午去一家公司，他的人力资源经理向我诉苦：“现在的人力资源真是越来越难做了，如果谁说好做，那多半是刚入道的……”我不好评价他说的对与错，大家也不妨来说说，你觉得难做是为什么，好做又是为什么：

1、人力资源为什么不好做？能否具体谈一谈？

2、你认为人力资源最难做的是什么？这几年来HR工作中给你印象最深刻的什么？

3、如果您认为HR不难做，为什么？有什么好的经验与大家共享吗？

都说讨论无对与错，希望各位能结合自己的实际工作发表一下自己最真实的感受，有实际案例是最好不过。

[此贴子已经被作者于2004-7-13 21:43:00编辑过]

hx023

看来捧场的人不多也。各位随便说说吧！

hx023

以下是引用yey在2004-7-12 16:43:03的发言： 做人力资源要考虑很多方面，而且有些是不可以把握的，从事hr三年，体会颇多，感觉很累，一位老总说：“我重没有看见不叫累的HR"。

是的！

hx023

有道理，现实就是如此。不过达不到好的状态只能靠HR们一步步影响你的老板了

hx023

现代管理理论认为：人的一切行为都是他自己选择的结果！

服从或不服从、做与不做、努力或者不努力等等，都是他自己的决定，你只能影响他，并不能真正控制他。

因此，管理实质上就是如何影响他人——影响他人做事的动机。

hx023

是啊

hx023

我最近有幸参加了一个聚会，吃惊的发现，我的原来的同行们大多改弦易张，要么辞职（占了三分一），要么改行。

改行最热门的职业竟然是销售（有三个改行做营销去了），还有一个跳槽去一家公司做财务经理。

剩下的嘛，[em06]嘿嘿……