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[人力资源] 求助:新入职,这样的公司绩效管理如何做

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楼主
发表于 2011-4-15 10:46:30 | 显示全部楼层
考核是手段 不是目的 既然绩效 达不到 就说明绩效定高了 要给与时间和激励改善 老板不花钱改善一些基础的东西 是没法扭转现状的

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