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愚见家园的文化是开放式的资源、咨询、理念的共享与合理配置，家园的创建者和家园的成员皆认同这一文化存在，否则各位可以被看作无知、白痴、无聊、幼稚。简言之，无先生言重了，其实家园如果换壳上市，以偿得薪，那么家园与那些废物网站辕出一辙，没落指日可待。不过您所提出的倡议确实有它存在的道理，否则它也就不会在你心中存在了，我也有同感，既然我不是家园的管理层，我就放肆一二：百分之五十的家人回应与其回报协调。百分之五十的家人回应与其回报不协调。其中，百分之二十是有特殊原因，譬如说公务繁忙，确在暂时没有太多接触咨询的机会，或者位高权重，不轻易坦言。另外百分之二十，当然是新人，无先生企业一定会有新手，新手就是潜力的引线，还未触及实质，但内蕴幽深，各位都是由新人逐渐衰老的，新而少言理在情中。最后这百分之十，绝非普通人，缘其精于常人，擅于钻营，勤于载而惰于己。但最后这批人也绝非精英，或者说永远难作精英，因其无大志，无大器，鄙人心态，咨询在其手不过厕纸，老板当这些人是无激情无野心无成长潜力的三无人员。连篇赘言，无非想与家园同仁同进退：家园栖息谷是最后的午餐，既有咨询，又有共享，既现代又原始，栖息谷正在以现代的方式达成原始的共识。没有家园文化就没有栖息谷，就没有仅存的原始精神，就没有我强横之外的另一面。 |
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