批斗海尔，坚持到底！[原创]

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1 人本管理的前提是员工是“人”，而非生产线上会说话的“机器”。

2 不能以一时的成败论英雄。别人的成功与失败之路绝不等于自己的成功与失败之路。

3 产品品种的多少取决于企业自身的资源是否匹配得当。

1楼：你不了解海尔，怎么知道人家是否失误呢？
如果站在消费者的角度看海尔，则无可非议。