|
以下是引用xiaohu_zfx在2003-12-17 8:42:00的发言：
呵呵，我刚刚毕业半年，也就是说工作了半年，我这里，本科生没有说话的份，老老实实工作吧，因为硕士、博士一抓一大把，拿着公司最低的薪水（除了工人和些专科生），不谦虚学习，不努力工作，嘿嘿，就等着被淘汰吧！每年硬性淘汰比率，工人5%，研发8%，管理8%,中层干部5%。
这个制度蛮不错的，也许很多大公司都在实施吧。
顺便提下，我是人力资源管理专员。
IMHO,我不赞成这种制度。
当然了，人事制度跟企业文化高度相关，公司文化决定了对员工的态度。举个例来说，华为的掠夺性的人才政策，我就不敢苟同，即使他的经济效益再好，可是在社会效益上，它是彻底的失败。把员工当成一种榨取利润的机器，以此为原则，才会制定出硬性的淘汰率来迫使员工人人自危，卖命工作。可是不要忘了，以牙还牙，以眼还眼的道理，如果，5%是要被淘汰的，我只要做到10%以外不久安全了？又或者，只要有足够的人比我的业绩更差就行了？上有政策，下有对策，想要靠“完善”的制度来达到公司的目标，那在中国是行不通的。一句话，把公司与员工的立场对立起来，是一定没有好结果的。
说两句题外话，前几天看到有人认为杜鲁克的理论放在中国实行，是傻子干的事儿。我觉得，不能苟同。不说别的，就说把“科学管理”和“本地文化”结合起来这种创新的观点，就值得再三的思考。想想看，那句流传很广的话，外国的东西到了中国就变味儿，在这里是不是很有道理的呢？
PS.以上观点，均为个人见解，欢迎讨论，欢迎批评！ | 
