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[管理综合] [栖息茶馆]下属比你强怎么办?

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发表于 2010-7-9 17:24:43 | 只看该作者

管理者要有肚量,当然也要这个社会有一个公正的评价体系

你带的人个个都不如你,做事都需要你来干预,知道你走了都无法接任,说明你的选材,育材,容材都出现了很严重的问题

92
发表于 2010-7-10 22:34:34 | 只看该作者
真是受益匪浅,有容乃大,没有容人之量,必如周瑜。
pym
93
发表于 2010-7-13 05:51:06 | 只看该作者

包容,互相学习,取长补短

94
发表于 2010-7-19 11:16:17 | 只看该作者
允许比我强,多提拔、授权,自己才有更多的机会。
95
发表于 2010-7-22 16:07:17 | 只看该作者
在中国社会,根据潜规则,这样的下属一定会被灭掉,死的很惨。
96
发表于 2010-7-23 14:07:11 | 只看该作者

下属比你强怎吗办?

     这个标题很好,我个人认为现今的社会是一个竞争的社会,大家都在学习,都在前进,作为一个职业从业人员,从入职起的那一天起,我们就应该想到如果不努力必将会被后来者居上,我想每个领导都是pk掉很多同级别的人才到今天这个位置上的,如果做到领导位置上,业务能力不强的话,你也要驭人能力强,驭人能力不强,你也要掌控资源能力强,如果这些方面都不如下属的话,我想您还是早早的自己急流勇退的好还能落个任贤举能知名,在公司还能有一席之地。否则各方面都难受,公司是以赢利为目的的团体,领导总是占着位置制约下面的话,要不公司把你打落,要不然只能看着人才流失。

     有能力的人到哪里都是可以显露出来的,否则就是伪材。也就感觉不到领导没有本事。

竞争的社会,就是要积极进取,固步自封只能被淘汰。只要不断加强各方面的自身素质我还真不相信后来的,他能超的过你。作为领导很多信息都要优于下属,下属什么都明白了,我看这个领导还是不干也罢!

   

    

97
发表于 2010-7-26 13:59:03 | 只看该作者
我的理解是下属的能力如果比我强的话,我应该做到以下三点:
1,我个人应该同时加强培养提高自身的能力,并且开发出下属所不具备的其他关键能力。这样做的好处是既体现了自身价值的不可或缺,又不会让下属因为鄙视你的个人能力从而生出取而代之的野心。
2,努力做好和下属之间的人际关系,努力为下属营造一个发挥自身才能的舞台。对于有野心的下属,一来可以笼络和和缓双方之间的关系,二来可以麻痹他的心态,努力为我自己提升个人能力赢得时间和空间。三来一旦他脱颖而出,也不会因为和你的私人关系恶劣而落井下石,给你的职业发展带来不利影响,职场上多个朋友肯定比多个对手要好。对于没有野心的下属,这么做也可以充分发挥下属的能力来提高你整个团队的业绩和绩效。
3,绝不嫉贤妒能,这首先给你自己的老板形成一种良好的印象“你不是一个嫉贤妒能的人”,为进一步的晋升打好领导基础。其次让其他下属觉得你度量宽广,平易近人,打好群众基础。
98
发表于 2010-7-27 10:12:31 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用阿懒在2010-4-8 21:49:17的发言:

每个人级别不一样。

最高级别,那是唯恐下属不如自己,因为资本掌握在自己手里,下属的高水平对公司有利,而公司是我的。

非最高级别,就要权衡利弊,区别处理了。

还是懒兄说得透窃!

99
发表于 2010-7-30 11:42:11 | 只看该作者
如果有将才,主管就要努力做好帅
100
发表于 2010-8-3 09:13:33 | 只看该作者
每个下属都有一项或几项比我强的优势,我的部门工作才会更加有力

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