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楼主没有说清楚，贵公司的职级评定是那个部门负责的，那些部门参与的。
该员工没有评定上，或许自己本身存在一定的问题，作为部门负责人的话，应该帮助其进行工作改进，指出其不足点，提出相应的工作方法和建议，当然，这个要讲究方式方法，否则的话，可能适得其反，毕竟职级评定评定，也是一件大事，群众的眼睛是亮的，来不得半点虚假，作为一个工作岗位人的人员一年的工作成绩和不足，大家有目共睹。
安慰该员工工作上有所欠缺肯定是事实，实际上同其上一年度相比已很有长进了，针对几个突破点下一步多下功夫，通过职级评定是不成问题的。 | 
