[原创]我如何向他开口？

water90

有位下属，职级评定发挥不好，结果没评上。他平时工作很努力，我也不想打击他，咋办，请高手指点？

[此贴子已经被作者于2010-1-28 14:56:09编辑过]

liufeng1485

鼓励，在不足的地方找原因，查找根源

HansenYien

很努力但是没成果 说明有些地方没做到位嘛 个人认为您需要做的不是需要忒在意他的职级 而是帮他找到方法!

joexsl

什么企业哦？好像很严重一样？

 

这个正是小小的检验逆商的时候了。

山野毛虫

但有“公”心，不拘小节。

allen6003

要和他分析问题。如果你愿意的话

晔子

最好是有一个全面评定的东西,把他做的工作列一下,优在哪,不足在哪,让他感觉是在帮他进步,而不是找他毛病或者因为其它问题让他没评上,心服才是重要的.

hefl2008

1.了解"职级评定"最由哪个部门来评定的？如果他各方面真的很不错(经过360度考核结果)，公司应予及时肯定,可以试着协商，看能否再给她一个机会？

2.若协商无果,可以委婉的告诉她结果,并给予她肯定及指出她目前的不足;或者提示她下次大概什么时候还有机会,希望她做好心理准备.

liujijun

楼主没有说清楚，贵公司的职级评定是那个部门负责的，那些部门参与的。

该员工没有评定上，或许自己本身存在一定的问题，作为部门负责人的话，应该帮助其进行工作改进，指出其不足点，提出相应的工作方法和建议，当然，这个要讲究方式方法，否则的话，可能适得其反，毕竟职级评定评定，也是一件大事，群众的眼睛是亮的，来不得半点虚假，作为一个工作岗位人的人员一年的工作成绩和不足，大家有目共睹。

安慰该员工工作上有所欠缺肯定是事实，实际上同其上一年度相比已很有长进了，针对几个突破点下一步多下功夫，通过职级评定是不成问题的。