以下是引用liuye2009在2009-12-31 8:26:48的发言：
逮个机会再问问菜农先生:
1.在美的,您是如何树立个人品牌及形象 是自然使得还是稍微加以修正的结果呢 想了解一下这个过程 感谢
2.工作中没有一帆风顺的,说点在美的不开心的事情,说说如何经历这个心理过程
菜农先生 辛苦了
我觉得第二个问题更需要回答一下，否则，光唱赞歌有点假。
我所在的公司，当然也是一个有问题的公司，毕竟是一个从乡镇企业发展而来的企业，管理上的方法比较土，出了质量问题，领导骂人，而不是追究问题的真因。这个问题，在栖息谷上美的其他的同事有类似的怨言。
美的公司与东芝一早就合作，美的领导经常去日本参观学习，东芝空调的质量做得好，出了问题首先检讨领导的错误，不责骂员工，重要的是把问题原因找出来，我就把这套方法翻译介绍给美的，起初，美的的中层领导以日本鬼子东西为由鄙视之，我的建议是少数派，不得志，郁闷，不过，后来，东芝的生产线搬到美的来了，东芝牌生产线的效率和质量和生产方法摆在那里，老板一看，用人少，产量高，又质量好，干嘛不学习，于是，指示全公司重视，我又变得重要起来了。
在这种情况下，我的心态很快调整过来了，就不急了，反正好东西自然会有人识货的。
关于个人品牌的树立，这个是个比较自然的过程，网络起到了一定的作用。 | 
