[原创]管理的精髓：为何企业招不到优秀的人才？（请求置顶）

吴松 · 发表于 2010-1-7 17:19:05

优秀是相对的，每个人对优秀都有一个标准，标准高了，就都在标准下。

也许教育也有一定的责任，教育出来的人才与社会需要的人才不一定合拍。

ly2244908 · 发表于 2010-1-7 17:28:17

被闪了！

ddlang · 发表于 2010-1-7 22:08:17

归根结底,只有以下原因:

志不同,道则不合;

每个人找工作的目的性不同,应该在应聘时就表达出来,招聘企业和应聘人员的目的是否一致;

中国这么多人,只有不会招聘的企业,没有不想应聘的人;

qxj18981 · 发表于 2010-1-8 11:10:49

不懂！

prnd321 · 发表于 2010-1-8 11:31:46

同意10楼的说法。

《西点执行力》 · 发表于 2010-1-8 16:22:26

您的企业是否有出现这样的情况，自己企业里的员工跳槽出去就价值倍增，而辛辛苦苦高薪挖来的人才却没有发挥到作用？为什么同样的一批人，差别就那么大？？

其实很多老板总是觉得外来的和尚会念经，盲目的相信空降兵，伤害了自己企业内部辛苦付出的老员工，引起了内部的不平衡，但却不一定能够解决企业人才的问题。

在企业里面应该建议完善的员工晋升机制，使优秀的人才能够得到更大的发展空间，才会留住人才，并发挥他们应有的作用，为企业创造更大的价值！

详情请登陆www.zxqg.com。

《西点执行力》 · 发表于 2010-1-8 16:26:15

说白了，大家一定也找过工作。。

试想一下当初我们找工作是基于什么动机在找呢？？

有的人是为了赚钱，但相信更多的人是为了寻找一个能让自己发展的平台，

既然是这样子，那么我们把企业打造成为员工实现人生价值的平台。那还会怕没有招到好的人才嘛？？

一句话说得好，是金子总会发光。同样，只要是一个能帮助员工实现人生价值的平台，还怕没人才找上门嘛？

zhhhc81 · 发表于 2010-1-8 20:00:28

因为优秀的人才到了就变的不优秀了

mastersky · 发表于 2010-1-9 09:27:50

是不是太简单了。但是这个问题问得比较好。

shiyuwei · 发表于 2010-1-9 16:15:39

什么是优秀的人才，对企业有用的人是人才，大才，小才，创造一个机制，优胜劣汰，人尽其才，关怀员工的环境，有效的授权才能让优秀的人才不断地出现。

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