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[管理综合] [原创]管理的精髓:为何企业招不到优秀的人才?(请求置顶)

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发表于 2009-12-29 19:49:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

问:“为什么我的企业老是招不到优秀的人才?”

答:“那是因为你的企业不够优秀。”

 

(本人原创,以文会友。如果大家觉得有用,请点击下方“有用”支持本人,或加本人为实名好友!谢谢!)

沙发
发表于 2009-12-30 10:50:29 | 只看该作者
是否太简单了吧,期待下文。
板凳
发表于 2009-12-30 11:14:41 | 只看该作者

优秀的人都去优秀的企业,优秀的企业+优秀的人=永远的成功?

我想是管理者不够优秀。

4
发表于 2009-12-30 11:23:51 | 只看该作者
工资不够??
5
发表于 2009-12-30 11:38:57 | 只看该作者

标题党?

6
发表于 2009-12-30 11:56:43 | 只看该作者
工资不高是一个原因,再就是你们的企业管理给人的感觉不好,再或者你们老板人品有问题。
7
发表于 2009-12-30 13:15:14 | 只看该作者
行业发展前景/工资不高/吸引力不足/竞争优势不明显/员工没有自豪感
8
发表于 2009-12-30 14:08:40 | 只看该作者

心,诚意,口是心非!

9
发表于 2009-12-30 14:37:01 | 只看该作者

1、什么是优秀的人才?别的企业的人才都是优秀的人才?自己企业的人都不是人才?

2、只有老板自己是人才?老板把下属的活干完了,下属们没活干,是人才也显不出来!

3、不能容忍下属错误,干错一件事,或者一件事没有干成,就一杆子打死!

4、人才是折磨出来的。

5、缺乏授权的监控体系,所以就出现一放就乱,一抓就死。不是缺乏人才,是缺乏监控体系,造成老板忙死,下属闲死。一边是缺乏人才,一边是叹伯乐难遇!

6、梁山泊的108员好汉俺老板的标准还有几个是人才?

10
发表于 2009-12-30 17:32:17 | 只看该作者

资源只有合理搭配,让老板觉得没有优秀或者觉得招不到优秀,我觉得很大原因是没有合理的利用现有的资源。

 

而是过份的期望有救星出现。

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