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正心者
楼主这个考核方案还是没有走出 形式化的圈圈。
从部门管理的角度思考,行政后勤人员的考核工作其实并没那么复杂。
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上表,除了员工满意度是可以调查的外,其它的基本上是印象分了。细化了,又如何休现简单化呢?或者,只能分优、良、中、差等呢?
为啥一开始就去分优、良、中、差呢?
可以先看看绩效管理的流程。
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