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正心者
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个人认为,对难以量化的工作的绩效指标设置还是应遵从“不能量化就细化”的原则!
你上面的那张表格中,很多指标还是芝麻糊。
对于行政后勤类岗位,还是应从工作细化着手,像财务部门做预算一样,把每项工作都细化,然后制定标准就容易多啦。——不过这个过程操作起来需要很长的时间。
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