[原创]一段对话让你反思你的管理智商

businiao505 · 发表于 2009-12-22 10:07:08

学习了

雪山 · 发表于 2009-12-22 10:59:04

关于员工的培训关键还是要落实到实处的，有些问题不是我们表面上看到的那么简单，也不是我们思考了好几天那么复杂，对于员工我一直感觉只要能做到“言而有信，奖罚分明”其他问题也都会比较轻松的解决了……有问题协商就能解决的比较好，前提是大家都能放下面子，中国人最大的问题就是面子问题。

夕风浪子 · 发表于 2009-12-22 11:07:25

过程的标准化会形成结果的统一化

wudexin2 · 发表于 2009-12-22 16:00:01

共性还是个别现象，应该区别对待

jywdfy · 发表于 2009-12-22 17:27:02

粗暴管理似乎管用，真正考验人的还是把人培养好，把兵带好。孙膑不是把宫女变成战士了么。

saoy83 · 发表于 2009-12-22 22:18:11

站在不同的位置会说不同的话，或许可以说每个人在他的位置上所看到（看重）的东西，因角度的不同、取向的不同，考虑的更加不同，所以说的也是各取所需。

gj5913 · 发表于 2009-12-22 22:33:28

这样的管理者很有问题，首先是是否履行了管理者的职责：培训和引导，制定行动方案和考核标准；如果没有，招聘再多的人也无济于事。

薛灿宏 · 发表于 2009-12-23 10:27:05

有点复杂的。换人是一个选择，但不见得是正确的选择。

qxj18981 · 发表于 2009-12-23 13:44:41

QUOTE:

以下是引用hayten在2009-12-21 22:24:54的发言：

领导和员工本身就存在着绝对不公平，比如“我只看结果”，“你早就该……”，貌似很有道理，甚至表面看很有管理思维，其实这样的领导缺少的就是思维能力。

O(∩_∩)O哈哈~，兄弟，这个结论需要依据哟！

就事实来看，是很多领导都是从一线专才上去的，所以对其他方面的细节，了解不是很清楚。

jhliu301 · 发表于 2009-12-23 14:42:47

其他的暂且不说，以顾客为关注焦点！

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