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[讨论]技术主管向项目经理的转型

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楼主
发表于 2003-11-27 10:30:00 | 显示全部楼层
先做好项目团队的组织、计划、沟通、协调工作,再重点抓住大的方案及节点的讨论评审、检查、总结工作,重心落在项目的实施、监督与推进。当然个人的素质与威望十分重要。

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