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志学者
2、错误的“木桶原理”
在营销界,长期以来有一个著名的木桶理论,即木桶装水的多少取决于最短的那块板,如果延伸到组织中,即一个组织发展的速度与规模,取决于最弱的那项的处理成功与否。但我们如果如木桶斜着放是什么结果呢?答案是,刚好相反,即取决于最长的那块长板。木桶原理让很多中小企业整天搞取长补短,搞培训抓管理练内功。
斜放的总量变化多大,牺牲高手来满足整体?
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