[原创]如何应对生产计划的频繁变化？

goujun

我是整车厂的。我的观点是“没有任何办法”！零部件供应商的计划始于整车厂的计划，如果这个整车厂诸如供应商管理、物流、本厂生产管理不顺，那么改变计划就无可避免，甚至一天几变！比如说有一家供应商A车型的某个零件今天不能及时到货，那么今天计划生产的A车型就不生产了，排序立即打乱。所以关键还是看整车厂的管理是否很高。

goujun

理论上频繁改变生产计划在成本和质量方面都是麻烦。但往往市场需求的诱惑比什么都大