[原创]到底什么是管理？？

zwznj

管理就是计划、组织、协调和控制吗？

那些躲在书斋中给管理下定义的学者们所说的管理，是我们实践中的管理吗？

那些权威的管理学杂志上登载的管理研究论文，有几篇对我们的管理实践有价值呢？

 

一直怀疑西方学者对管理的定义。

 

我对实践中的管理的理解是：人们在做事的过程中的对做事和做人的协调，以提高做事的效率和做人的境界。

 

不知家人，对管理的理解是怎样，欢迎探讨

leiyong616

管理就是成本降到最低，单位收益升到最大

执卓

LZ真的懂管理吗？

没有目标就没有管理，简单讲，管理就是为了一个目标，把合适的人以合适的方式组织起来，给他们以必要的技能和资源，通过一系列的流出呢个和校准，去达成预设的目标。

gaoweic

QUOTE:

以下是引用wangqian068在2009-8-20 20:43:41的发言：
 我觉得管理就是以实现资源最佳配置为导向的一系列的动作，分为人制和制制两方面的混合体

谈谈我的看法。8楼说出了管理的一个方面，那就是对资源进行有效的配置，管理还有另外两个一个方面，一个是配置资源的目的，也就是确定目标的过程，另一个是对资源本身的管理。

从根本上来分析这个问题，小到一个人大到一个组织都会有它的目标，但同样是目标，有的虚无缥缈、大而空、不切实际，有的则言之有物、切实可行、跳起来够得着。因此，制定目标是管理中很重要的一个方面。有了目标之后，人或组织需要准备相应的资源，这些资源包括了：人、财、物、信息、关系、品牌、技术、知识……”。如何获取这些资源？如何保存好这些资源，保证其不会丢失？如何让这些资源得到升值？这些都需要采取管理的一些手段来实现。因此，对资源本身的管理也是管理的一个范畴。接下来，人或组织需要把这些资源整合起来，通过组织、流程、IT等手段让这些资源的组合效力最高，用最小的资源投入获得最大的收益。这个过程也需要管理。因此，我们得到了管理的三个方面：目标管理、资源管理和资源整合。

在企业管理中：目标管理对应的是企业的愿景和战略管理（制定目标部分）；资源管理对应的是HR、财务、行政（固定资产管理）等管理职能；资源整合对应的是战略管理（从战略层面进行资源整合）、业务模式（从业务层面进行资源整合）以及市场营销、销售、研发、供应链、服务等业务职能（从流程层面进行资源整合）。

 

zwznj

11楼，我可不是乱说，管理学原理、管理学通论之类的书籍，我比较了国内国外的十余本，

这四个方面都包含哪些内容，我敢说我知道不会比你少。

 

而且，我本意就是希望建立一种比较通俗的，和实践联系比较紧密，含义比较广泛，最好能够包含各种管理，如政治管理、自我管理、行业管理、项目管理等方面的大管理概念，以适应后现代管理理论的要求，只有建立一个一般意义上的管理概念，才能进一步根据不同的文化情境，以及其他的具体情境去建构与现实关系更加紧密且有效的管理概念。

 

你说我的看法肤浅，那么我请你和我讨论一下拉卡托斯的《科学研究纲领方法论》以及福柯的后现代理论，对后现代管理方法论的意义，以及对于建构中国文化情境管理理论的看法？？

 

请谈谈吧，11楼不肤浅的兄弟！？我洗耳恭听你的高论

 

 

sr.con

你的看法很肤浅，也是很多经验型领导或者管理初出茅庐者喜欢的总结性阐述

 

管理，就是，计划、组织，领导，控制

 

不是四个词这么简单，每个词，背后都是个庞大的体系，你只有了解了这些，才能了解什么是管理

含英

非常希望楼主给大家讲讲管理的真面目和在实践中所表现出各种手段。

zwznj

QUOTE:

以下是引用含英在2009-8-20 12:54:11的发言：

管理就是计划、组织、协调和控制吗？

————

管理当然不是计划、组织、协调和控制；但计划、组织、协调和控制是管理，准确的讲是管理的职能。这个逻辑必须搞清楚。

 

孔茨给出的管理定义是这样的：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。这个定义可以挑出很多毛病，但是却无法否定，因为它包含了管理的最本质的部分——高效地完成目标。这一点是必须把握的。管理的实质是一种手段，它的目的就是更好的完成对象的目标，因此管理对象的目标就是管理的目标。反过来讲，为了更好的完成目标，就需要对它进行管理。而要进行管理，首先要明白的就是目标，然后就是想办法来更好来完成目标，而最常用的就是计划、组织、协调和控制等基本手段。

楼主及楼上的几位对管理的理解实际上都包含在这个定义之内，并不冲突。

比如，“协调各方关系”，这里面的协调主要是组织和协调两种职能，就是在管理，目的是更好的完成工作。

再比如，“政治管理的目标是群体的和谐或者力量的平衡"实际上是为了更好的使“群体的和谐或者力量的平衡”而需要政治管理；而“自我管理的目标是提高自己的素质和才能”实际上是为了更好的“提高自己的素质和才能”而需要自我管理。

 

 

 

我很不同意你的观点！

 

计划、组织、协调和控制等其实和管理根本没有关系，这几个东西乃是人做事的一般的行动程序，只有人们做一些稍微复杂些的事情，人们就会去做计划，会需要把人群组织起来，然后协调他们，控制做事的过程。

 

人做事的过程就是两个阶段，第一、分析与决策；第二、行动（这就包括计划、组织、协调和控制等程序性的行为过程，有些行为可能不能清晰的区分这几个东西，我们可以称之为非程序性的行为过程）。这两个阶段形成一个不断发展的循环，直到任务完成。

 

管理的职能就是让人们做事的过程，更有效率，做事人们更和谐素质更好，因此，管理在实践就表现为各种手段。

 

而孔茨所谓管理的职能根本就是在胡说八道！他完全让我们看不清管理的真面目。

wangqian068

 我觉得管理就是以实现资源最佳配置为导向的一系列的动作，分为人制和制制两方面的混合体

含英

管理就是计划、组织、协调和控制吗？

————

管理当然不是计划、组织、协调和控制；但计划、组织、协调和控制是管理，准确的讲是管理的职能。这个逻辑必须搞清楚。

 

孔茨给出的管理定义是这样的：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。这个定义可以挑出很多毛病，但是却无法否定，因为它包含了管理的最本质的部分——高效地完成目标。这一点是必须把握的。管理的实质是一种手段，它的目的就是更好的完成对象的目标，因此管理对象的目标就是管理的目标。反过来讲，为了更好的完成目标，就需要对它进行管理。而要进行管理，首先要明白的就是目标，然后就是想办法来更好来完成目标，而最常用的就是计划、组织、协调和控制等基本手段。

楼主及楼上的几位对管理的理解实际上都包含在这个定义之内，并不冲突。

比如，“协调各方关系”，这里面的协调主要是组织和协调两种职能，就是在管理，目的是更好的完成工作。

再比如，“政治管理的目标是群体的和谐或者力量的平衡"实际上是为了更好的使“群体的和谐或者力量的平衡”而需要政治管理；而“自我管理的目标是提高自己的素质和才能”实际上是为了更好的“提高自己的素质和才能”而需要自我管理。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-8-20 12:59:44编辑过]