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楼主:zoulaoqian - 

[原创]加盟一家冰淇淋店,经营两个月来面临亏损,请大家帮忙

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发表于 2009-6-25 11:34:38 | 只看该作者
季节应时性项目,必须走短平快的路子。秋风一起如果你还不赢利,那就是很危险的事了:因为明年炎夏开始,人们可能已经把你的店从记忆里忘得差不多了……
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发表于 2009-6-26 13:42:01 | 只看该作者
 你的亏损几乎是不可避免的,因为你有两个最为关键的要素,你没有涉及到。
第一:客户。你没有了解你的顾客和潜在顾客是谁,他们为什么买或不买你的产品;你的产品卖点能够满足你的目标客户要求吗?
第二:盈利模式。这个问题的反面即:你持续亏损的根源到底是什么?是暂时性的还是持续性的?正面的思考即:你打算用何种办法来赚钱,如果你没有想到3个以上赚钱的办法,你就很难盈利。简单地以为旗舰总店能够赚钱,自己的加盟店就可以赚钱,那就太天真了。

也许你要列一个倒计时间表,看你的财力能够支撑多久亏损,必须强迫自己在那之前扭转局势,否则很难避免关门的命运。

请教一个愿意认真替你想主意、且有一定经验的人从智力上支持你。

营销,是你当前做梦都要做好的功课。
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发表于 2009-6-26 21:53:40 | 只看该作者

刚好路过,楼上几位分析的很好,受益匪浅!

 

      既然你选择了加盟,想必肯定也考察过市场,包括你的总部已经成功经营的样板店,以及你的店所在的商圈,仔细分析两者之间的相似点和不同点,或许能对你有所启发。

      另外,提几点建议:

一、产品价格,你的产品的定位很重要,你主要的客户群是那一类,他们的经济承受能力如何,也是衡量你产品定价是否合理的一个依据,因为价格是直接影响消费者是否购买的一个主要因素。

二、通过适当的活动造势(如促销、限时特卖、送抵价券等),让消费者知道你,想到你。

三、服务,现在与其说是商品的竞争,不如说是服务的竞争,甚至有时候服务比产品更重要。

 

祝你生意兴旺!

 

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发表于 2009-6-26 23:38:28 | 只看该作者

讲那么多都远水不解近渴!

 

我看最重要的是首先了解你的顾客在哪里?他们有什么需求?你是否可以满足?如果可以改进?

如果你们有特色,如果用最小的成本,最快的时间让大家都知道?

 

你周围有没有竞争对手或者替代性的产品?如果超越他们?

 

还有就是创业初期,尽量压缩不必要的成本,生意如果不那么理想,就让员工出去撒传单,也不能让资源浪费着。。。

 

最后火还是不火,因素真的太多,楼主自己多体会,再深入探讨吧。

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发表于 2009-6-27 02:40:47 | 只看该作者
 加盟店多数都是骗钱的,赶紧转型吧。
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发表于 2009-6-28 04:29:54 | 只看该作者
好吃吗?宣传了吗?贵吗?
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发表于 2009-6-28 20:48:57 | 只看该作者

坚持一下,考虑一下地域什么的

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发表于 2009-6-29 11:07:21 | 只看该作者
加盟店的经营产品可以随时变化么?例如,自行增设饮料等项目?这个不太懂,请教大家
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发表于 2009-6-30 17:00:20 | 只看该作者

很多人都提供了比较适用的建议,我这里再来简单汇总下:

1、产品包装和广告宣传:传单阿,流动广告等等多种广告模式需要仔细考虑,毕竟这是要投入一些成本的,当然要考虑投入产出效果;

2、研究客户:你的客户是什么层次?他们希望你提供什么样的产品和服务?他们购买冰激凌的本质驱动是什么?客户是核心;

3、内部管理:服务的品质是否有可以改善的地方?如何才能做的更好?这些是可以问问客户的,他们心里会有答案。

有兴趣的话邮件联系:jiangyao2001@126.com

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发表于 2009-7-3 11:12:46 | 只看该作者

做生意刚开始都是要先有亏的准备的,“未想进,先想出”嘛。

所以在做投资计划的时候,就应该在固定资产投资之外,给自己留足够的缓冲资金。

刚起步最应该关注的是客源,但这也是软性的东西,可能做了很多工作短期内仍见不到成效。

产品技术是属于自己可以尽最大努力做好的,所以个人感觉还是要尽可能的熟练掌握产品技术,坚守自己的产品质量要求,多做一些楼上家人建议的宣传工作,口碑也会随着这些不断积累,进而形成较为稳定的客流。

希望生意兴隆。

 

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