[转帖]什么才是企业真正的生命力

绿满家

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以下是引用tf550在2009-6-21 11:06:47的发言：

在规范的市场中，我们可能看不到这么多的中小企业，看不到这么多的创业者，看不到这么多贪官污吏。我们有着我们的文化，当然不是法治。

要想有业绩需要的是领导而不是管理，个人认为领导决定士气，影响业绩，管理者是降低费用。管理是不能增加凝聚力提升业绩的，而更多的是避免人犯错误。

这样的社会，存在吗？

绿满家

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以下是引用semz在2009-6-19 21:27:19的发言：
 曾经看过一个故事，抗美援朝的时候美军俘虏没有一个人逃跑，据说，其中有10%的人被单独关押，而另外90%的松散管理，这说明了什么呢？

如果说美军是一个企业，这10%的人是属于企业的核心人才，骨干精英。没有了这10%的人，企业的复兴就无望。

其他90%，对企业起不了主导作用。

这跟本文也是契合的。

绿满家

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以下是引用gaosion在2009-6-25 21:17:42的发言：

文化？忠诚度？每个中国员工都希望，其实这更多的取决于老板如何对待员工！

我倒认为：做公司就是一个做人的过程，人做好了，公司就做好了！

很多时候，一个企业的文化，就是老板的文化。

绿满家

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以下是引用思想者趴着在2009-6-27 14:47:16的发言：

谢谢各位老师的分享，受益匪浅

同感！在座的都是老师！

绿满家

重温此文，感慨良多

企业文化的营造，不是一时半刻的事情，不是老板一个人就可以做好的

需要有一帮忠诚于他的员工，需要管理者有他的人格魅力，而这个人格魅力，包括的又是很多。