从事人力资源管理工作10多年了,不断的学习、不断的探索、有失败、有成功。我终于明白,人力资源管理最重要的不是绩效管理、不是规划招聘,不是薪酬福利,不是培训开发……是怎么影响各级管理者,怎么提高他们的素质,怎么取得他们对我们政策和设想的认可的支持,一句话,最重要的是各级管理者。 所以,我们不要成天只想着我们的方案的先进性,不要盲目的把让自己心动的理念和方法引入单位,然后抱怨哪个领导不重视,哪个直线经理不支持,哪个水平这么差还可以当经理……
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