栖息谷-管理人的网上家园

[原创]我的心得:人力资源管理最重要的是什么

[复制链接] 26
回复
9472
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-5-10 09:47:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从事人力资源管理工作10多年了,不断的学习、不断的探索、有失败、有成功。我终于明白,人力资源管理最重要的不是绩效管理、不是规划招聘,不是薪酬福利,不是培训开发……是怎么影响各级管理者,怎么提高他们的素质,怎么取得他们对我们政策和设想的认可的支持,一句话,最重要的是各级管理者。 所以,我们不要成天只想着我们的方案的先进性,不要盲目的把让自己心动的理念和方法引入单位,然后抱怨哪个领导不重视,哪个直线经理不支持,哪个水平这么差还可以当经理……
[此贴子已经被作者于2009-5-10 19:52:22编辑过]
沙发
发表于 2009-5-10 21:14:19 | 只看该作者
说的很好!做事情吗,第一要有理念,第二要让别人第一时间接受你(这很重要,接受了后续都好谈)
板凳
发表于 2009-5-10 23:47:41 | 只看该作者

有道理,但要做到真的很难。

 

4
发表于 2009-5-11 09:24:40 | 只看该作者

所谓的各种先进工具都是为了理念实行而适用的  

[em01]
5
发表于 2009-5-11 10:59:07 | 只看该作者

    在时间工作中,同各部门经理保持良好关系非常重要,HR的工作,都是需要在部门落地的,缺少了部门经理的支持,及时依靠高层强力推行,也只是会上有政策,下有对策。

6
发表于 2009-5-11 11:20:07 | 只看该作者
影响力。
7
发表于 2009-5-11 21:30:25 | 只看该作者

看来是从实践中走过来的人,总结的很实际!!

8
发表于 2009-5-12 10:06:22 | 只看该作者
处理好各级领导管理者之间的关系,也就更有助于我们的工作,多谢分享
9
 楼主| 发表于 2009-5-12 11:26:56 | 只看该作者
谢谢 小编幽幽 版主的鼓励
10
发表于 2009-5-13 11:30:24 | 只看该作者
很好的经验分享,给HR新人指导参考,更好的做好HR工作[em01]

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表