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人力资源管理师辅导知识复习(一)
一、学习概要 本章主要介绍了人力资源管理师管理、企业计划与决策以及市场营销的主要内容。 二、学习要求 重点掌握内容 企业战略的概念与特征 企业环境的结构与特点 经营环境的微观和宏观分析 企业分析:包括企业资源状况、企业能力和企业外部环境的综合分析 企业的战略选择,各种战略的特点、应用的目的和具体的应用方式 科学决策的要求,确定型决策方法、风险型决策方法以及不确定型决策方法 市场营销的概念 市场的概念及分类 消费者市场和组织市场的分析 市场营销管理过程的步骤: 分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、执行和控制市场营销计划以及各部骤的具体内容。 市场营销策略:产品、定价、分销和促销等策略 次重点掌握zdjtgmz内容 经营环境的分析方法 企业经营战略的实施与控制 企业计划职能的特点与原则 编制经营计划的方法 经营计划的目标管理 三、重点掌握部分的具体内容 企业战略的概念与特征 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。 企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性和抗争性的特征。 企业环境的结构与特点 微观环境是指市场和产业环境。 人力资源管理师宏观环境是指间接影响企业活动环境因素,包括经济环境、政治环境、法律环境、社会文化技术环境。
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