栖息谷-管理人的网上家园

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楼主
发表于 2003-3-3 17:18:00 | 显示全部楼层
我感觉到如果大家觉得论坛气氛好,能有所得,自己也在这里发了许多见解(不管成熟与否,是否灌水,毕竟是自己的一段心路历程),就都希望网站能长久的、稳定的办下去。

大家所担心的,主要是引入商业化的运作后,气氛变味。

这个担心是有道理的。

但我觉得胡涂和别的先行者们开了个好头,大家再一起集思广益,大家应该有信心能形成一个良好的机制来解决这个问题!

大家是否担心过另外一个问题:假如哪天胡涂夫人出现了,说:胡涂你这死鬼!小胡涂都没奶粉吃了,你还成天就搞那个栖息谷,这个家你还要不要!? 迫于压力,胡涂无奈的把网站关掉了。

哪天家园消失了,大家会不会比论坛出现广告更失落?!

论坛资源现在是胡涂提供的(除非利用工作之便搭便车,建和维持一个网站对个人来讲光从经费上也是沉重的--带高级数据库和BBS功能的100M 空间好象就得几千块一年)。虽然对空间提供商可以瞒着说没有论坛,虽然可以到处找“免费”资源,但这是长久之计吗?

我和几个朋友做过一个网站,论坛就被查出而被招呼都不打一声就禁掉。我们一点脾气都没有!

我的观点是:

1. 非盈利精神是对的,但并不等于免费和不挂广告。网站不以赚钱为目标,大家参与建设,大家来分享智慧,结交朋友,这是我们真正在乎的。

2. 非盈利组织不应该也不可能永远靠雷锋维持,专职人员(假如有)是不能喝西北风的,志愿者服务可以是组织劳力的主要形式,但内部一些需要较大精力和资金投入的事务,对贡献者付酬也是合情合理的。与商业组织(如猎头公司、咨询公司)进行一些双赢合作,只要保持我们的独立性和客观中立立场,又有何不可?

3. 即便是网站走向商业化,赚了钱,就一定错吗?赚些钱,我们交些会费,然后可以要求提供更多的服务嘛! 比如定期对家人提供的学习资料进行整理编辑,减少大家的信息处理成本;比如对大家的学习讨论整理成册出书(做个纪念也好嘛);比如请行业专家参与主持讨论......

我们将得到什么样的思想交流,我们将结识什么样的朋友,这是最关键的!

楼上朋友们看法都很有道理,都很关心论坛的发展,所以我觉得我们应该可以超越 mypm.net 内讧分裂的宿命,“ 形成一个良性循环的论坛发展模式 ”!






[此贴子已经被作者于2003-3-3 17:34:46编辑过]
沙发
发表于 2003-3-3 17:27:00 | 显示全部楼层
我的两个小建议:

1. 考虑到网民的心态调整,可以维持目前的“ Free ” 精神-连游客都可以参观和下载;
但对付费会员,提供定期整理好的资源信息或光盘汇总,以及网下研讨性聚会、学习小组等有意义的活动;

2. 大家都知道做一个网站不容易,所以挂一些培训方面的广告大家应该能接受。
这总比老是有人乱发广告帖好!
板凳
发表于 2003-3-4 09:59:00 | 显示全部楼层
以下是引用water在2003-3-4 8:56:27的发言:
2.  有银行账户后,最好告诉大家卡号,以方便大家网上支付。
3.  如果资金有多的部分,不妨留存,以做长期打算。


同意上面观点。

同时我们可以募集志愿者,进行定期电子刊物的编辑。(要时间比较宽裕的朋友)
4
发表于 2003-3-25 20:42:00 | 显示全部楼层
收费会员制? 可以尝试。

有了资源,短期而言大家也才能得到稳定的空间,长期而言网站才能有稳定的发展。

捐款搞了这么久,发言的不少,款子不过区区千元,尚不够此次升级费用,值得思考。

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