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1.对于员工管理方面，建议制定员工手册，进行岗位说明，界定员工的工作范围，工作责权，让员工明确自己应该去做什么，提高员工责任感。同时，应该对员工实行激励机制，以超市的营业额对员工实行额外的奖励，从而提高员工的工作积极性。 2.在营销方面，超市应该定期进行促销活动，例如打折，买二送一，会员日等，从成本效益的原则出发，让消费者觉得本超市比另外的超市能够提供更大的让利空间给他们，从而扩大市场的占有率。同时，超市应该优化批发渠道，积极寻找能够提供质优价廉商品的批发商，力求与他们建立长期的合作关系，降低批发成本，从而能够为商品制定更有竞争力的价格。 3.在宣传方面。超市应该积极支持附近小区的活动，例如提供一定的经费。从而提高超市在公众中的良好形象。同时，超市应该多于附近高校的学生社团合作，支助他们开展一些活动，从而起到广告推广的效果。 | 
