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格物者
插队一下,说一下个人见解:对于情景题,也就是所谓的what-if题,看到题干,首先要想到的是这属于那个过程阶段(启动,规划,执行,监控,结尾),再就是想到属于哪个知识领域,初步确定出这个题目的知识点,然后站在PM的角色上,以PMI的背景(说白了就是以美国人的思维)来考虑下面怎么做,这个题目,你有80%的几率是回答正确。
千万不要以我认为该怎么做,尤其是对于那些很有经验的大拿们,必经咱参加的是一国际认证,或许他的最佳实践以咱的眼光看,不最佳,还是低一下头好了,呵呵
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