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楼主:abuer - 

[管理综合] [原创]您真的不一定知道什么是主动

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 楼主| 发表于 2009-3-2 18:45:24 | 显示全部楼层

回复:(wudexin2)现在才知道,原来我只是处在第一阶...

QUOTE:
以下是引用wudexin2在2009-2-26 22:12:53的发言:
现在才知道,原来我只是处在第一阶段

[em01]继续努力!
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 楼主| 发表于 2009-3-2 18:46:27 | 显示全部楼层

回复:(guwei119818)如果有这么一天,这天老板已经暂...

QUOTE:
以下是引用guwei119818在2009-2-27 11:41:17的发言:

如果有这么一天,这天老板已经暂时没有任何任务派遣给你,你会想到要做些什么?你能想好能做些什么?这一天最终做了些什么?

如果有这么一天,哪怕是一个小时,你都是很幸福的,不必去理会将来有没有工作做,因为这是老板考虑的事情。能够去想去行动来创造和拥有这么一天,这是你当下所需要做的,这就是你的主动性——你给了你老板压力,因为你有能力创造跟多的价值,也就是说应该给你获取更高报酬的机会。

如果你努力了,并创造和拥有了这么一天,即便没有成果,也不要气馁,因为这一天是属于你的,你是为自己而做。

这就是主动!

[em01]和哲学化
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 楼主| 发表于 2009-3-2 18:47:14 | 显示全部楼层

回复:(guantao999)主动工作是一种态度,更重要的是要...

QUOTE:
以下是引用guantao999在2009-2-27 13:27:38的发言:

主动工作是一种态度,更重要的是要知道目标是否与老板一致.

[em01]没错。
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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:16:08 | 显示全部楼层

回复:(清风徐来)工作中的主动包括三方面1、接受任务...

QUOTE:
以下是引用清风徐来在2009-3-17 16:16:57的发言:
工作中的主动包括三方面
1、接受任务的主动:接受任务,你要马上多想,是否合理,是否清楚,不要满口答应,前因后果都不清楚,等到执行的时候啥都不知道;更不要阳奉阴违。
2、执行中的主动:多和上级沟通,有问题也要多方协调,碰到绕不过去的地方,要找上级商量,不要拖到最后告诉上级,弄不了。
3、执行后的主动:多总结,多学习,还有没有更好的方法。

不过楼主,你应该是能够从工作中体会到快乐的那类人,你不能强求别人和你一样
或者你天生就是个老黄牛,或者你有远大的志向,所以你甘愿做一些“小事”
但是“小事”不可能天天做,年年做,该说不的时候还是说不
你就算是个总经理的料,做文员的工作还是只能拿文员的工资

谢谢。即使我是Boss,我也不会强求所有人的行动。人力资源的价值由市场决定而不是老板!

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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:18:17 | 显示全部楼层

回复:(qqhrjxh)主动有时会引起超越工作范围,会导致...

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以下是引用qqhrjxh在2009-3-10 10:41:38的发言:
主动有时会引起超越工作范围,会导致团队的不和谐,尤其在私企,老板并不会严格遵守规则。[em05]

您说的问题普遍存在。过犹不及!任何正确的行动都依赖于合适的情景!

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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:21:41 | 显示全部楼层

回复:(jycxx2008)环境造就人

QUOTE:
以下是引用jycxx2008在2009-3-5 23:34:56的发言:
有时办公室里的潜规则,环境造就人,你会明白干多不如干少[em12]

如果是我,如果这种事情经常发生,我会慎重考虑还有必要干下去吗?

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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:27:45 | 显示全部楼层

回复:(whitezeng)主动是一种心态在不同的阶段赋予不...

QUOTE:
以下是引用whitezeng在2009-3-2 21:36:30的发言:

主动是一种心态

在不同的阶段赋予不同的定义

出入职场

主动就是努力完成指定的任务,首先达成尽岗的基本需求

到了一定程度

就要考虑还能做些什么,以完成边缘性的补岗

进而可以考虑如何做好后续的工作,

这是对岗位工作的延展和完善,以达成优岗

最后考虑岗位如何设置

这是对岗位的全面设置考虑,已完成步岗

可以说主动的从棋子到棋手的演绎

不过,如果在第一阶段就考虑第四阶段,可能不再是主动,而是一种冒进

除非一种可能,

无非是无需你承担失败的代价,用不对称的性价比实现速成

当然这种情况下的主动被赋予了另外的期待值

一般情况

只能在合适的条件通过合适的主动方式完成合适的事

非常同意您的观点,但是“主动就是努力完成指定的任务,首先达成尽岗的基本需求”在我看来,即使是对刚毕业的应届毕业生都算不上主动。能够完成指定任务,证明合乎岗位要求,优秀的同事,需要超出上级期望。

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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:30:51 | 显示全部楼层

回复:(linxi)现在习惯把自己的主动和头头要求的主动...

QUOTE:
以下是引用linxi在2009-3-3 9:53:10的发言:

现在习惯把自己的主动和头头要求的主动分开来看!

自己的主动是要自己每天都成长~这点更为重要!

而且何谓头头的主动?这个概念,不同头头,要求不同,麻烦,适应自己的上级挺麻烦的!

对于工作本身来说,学会向上管理比您具有多少能力重要!

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 楼主| 发表于 2009-3-20 15:32:52 | 显示全部楼层

回复:(沈公子)尽一切的可能把事情做得更好,在汇报...

QUOTE:
以下是引用沈公子在2009-3-3 16:01:42的发言:

尽一切的可能把事情做得更好,在汇报的时候,告知上级所有的可能性及最好的解决方案。

伟大员工就是这么出现的。

我记得有个刚毕业做行政的小姑娘抱怨工作没法体现能力,现在的孩子都太稚嫩了。

呵呵,我们也是这样走过来的。

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