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我再帮你思考两点：1、在前期，你势必要采取暂时和该店老板分摊店面租金的形式合作，同时，你要亲自了解，你在该烟酒店的复印业务，月平均盈收状况如何，此外，复印业务给烟酒业务带来了多少额外的客户（为下步谈判打基础），2、有了前期的经营数据（该店老板也要同时了解），你可跟烟酒店老板谈另一种合作：把复印机以租赁的形式租给他，比如说，前期你掌握的纯复印业务净利在平均月2000，扣除分摊的店面租金（假设800元）后，剩下1200，那么，你就可以按这个上限跟老板谈租赁价格，原则是，你必须让店面老板觉得多了这个东西他还有得赚，而且比原来赚得还多。这就是人们常说的双赢吧！当然，彼此信任和真诚对双方合作也同样重要啊~~~一点拙见，望能对你有帮助 |
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