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[原创]《宁高宁空降北京前后的中粮命运》——经典的央企成功转型样板

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发表于 2008-12-20 23:58:41 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

       国企的问题就是干部的问题。在国企待的时间越长,对国企研究的越深入,这个感觉会越明显。一人兴则企业旺,一人衰则企业败。

       中粮——一个典型的竞争性行业里锤炼出来的新型国企,计划经济赋予了中粮发展初期的垄断地位,市场经济打破了垄断的樊篱,为众多企业提供了公平竞争的机会,中国的粮油进出口行业打破了全国的垂直隶属关系,各地方局开始各自为站,跑马圈地,做为曾经的龙头老大,中粮经历着炼狱般的转型。开天辟地不难,难的是改变人们固有的习惯和思维,所幸的是,中粮有了周明臣,一个带领中粮走过转型期,确立了新的经济条件下中粮的发展道路和市场地位;而后中粮又迎来了一位新掌门——宁高宁,思维活跃、作风犀利,尤其深谙资本市场之道,将中粮带向更深层的发展和改革。

       读罢此书,感受颇深,改变了一些对国企尤其是大型中央企业的看法。垄断地位有两种,一种是行政性的政策垄断,也是大多数国企与生俱来的;另一种是,经过充分市场竞争之后获得了强势的市场占有率,在行业内具有举足轻重地位的市场性质的垄断。属于前者的企业,领导人的管理不过就是让垄断产生效益;后者的企业,领导人的管理才真正显示水准和受人尊敬。而中粮正是属于后者,经过十二年的痛苦转型,从放下身段,打破对往昔光辉岁月的依恋开始,塑造中粮企业文化,调整业务模式,明确战略方向,直至走向资本市场,重新按国际规则继续完善、打磨,最终我们看到了一个连续十几年进入世界500强的中国企业,而且是第一个不凭借行政垄断、不依靠政策倾斜,在国内国外都存在充分市场竞争的行业内取得如此成绩的中国企业。

       曾记得,朱镕基总理在任之际,国企全行业亏损,人人避之不及;时至今日,经过两代“大管家”的悉心调教和雕琢,国企的业绩也逐渐受到媒体和百姓的认可。中粮做为其中的代表,可以称之为央企成功转型的样板。榜样的力量是无穷的,相信中国会涌现出更多的杰出企业。

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发表于 2012-5-18 20:10:15 | 只看该作者
国企发展好,是应该的,拥有那么多特权。但国企想要发展很好,又蛮难的,因为国企需要承担的社会责任会很多。但是,如果国企发展不好,则肯定是领导人不行。不过,能当好国企带头人和当家人,绝对不是一般人,毕竟封闭的体系、老化的人员、落后的制度、复杂的人际关系、还有和谐稳定大于一切的宗旨,会成为企业发展的绊脚石。
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发表于 2011-12-30 13:50:34 | 只看该作者
坦率的说,国有企业做的再好我也对它们表示鄙视(而实际上国有企业如果把它们放置到和民营企业一样的地位上来考察,真正具有市场竞争力、盈利能力的有几家?)。你只看到了它们想让看到的,要知道国有企业还有一项所有民营企业都享受不到的资源--行政垄断资源。在商业谈判中,所有民营企业都不具有国企(特别是央企)所拥有的谈判优势。另外,国内外几百年的经验告诉我们,国有企业先天不具有资源配置优势、竞争优势,说什么某个国有企业怎么怎么通过市场竞争脱颖而出纯粹的是在忽悠人。
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发表于 2011-12-29 08:37:20 | 只看该作者
这个资料不错
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发表于 2009-1-4 15:29:41 | 只看该作者

不仅是国企与民企是这样的,看看西方那些曾经受人尊敬的大企业,现在不是也发现很多不是十全十美的吗?我想可能有的只是现在还没有披露出来而已,正如前面的那位家人所云:世界上绝对没有绝对完美的事情和人!

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发表于 2008-12-31 17:08:30 | 只看该作者

看到家人们的讨论,受益匪浅!!

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发表于 2008-12-27 22:27:42 | 只看该作者

不象表面看的那么简单吧

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发表于 2008-12-26 18:02:43 | 只看该作者

中粮作为国企,肯定不是十全十美,肯定会有其不如意之处;

==>作为国企 ? 什么意思?

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发表于 2008-12-25 12:02:36 | 只看该作者
[em01]好东西啊。。。好东西啊。。。
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发表于 2008-12-25 10:44:15 | 只看该作者
尽信书,不如无书

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