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楼主:tannd - 

erp系统培训幻灯片

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发表于 2005-5-19 17:53:00 | 只看该作者
ERP??
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发表于 2005-6-5 11:56:00 | 只看该作者
说到底,人的素质是最重要的,特别是领导。
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发表于 2005-8-2 17:39:00 | 只看该作者
任何系统都要以人为本!
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发表于 2005-10-14 13:11:00 | 只看该作者
erp是一个很复杂的系统,需要较高的素质、文化功底。但是对企业一个决定性飞跃有很大作用呀。谢过!
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发表于 2005-12-2 10:44:00 | 只看该作者

[em04]

给我介绍一套好的产品

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发表于 2005-12-10 01:05:00 | 只看该作者
恩,不错.谢谢了!
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发表于 2005-12-18 18:11:00 | 只看该作者
实施ERP首先是一把手工程(呵呵老调重谈)其次企业自己的信息化管理人员,这才是企业公司实现管理现代化的中坚力量否则隔靴搔痒。第三以财务为核心。第四从各级报表的反推。呵呵今年做了3个项目一点小心得
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发表于 2005-12-22 13:38:00 | 只看该作者

中国的企业管理者本身有问题,要想使ERP真正的实施确实存在困难

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发表于 2006-1-9 14:52:00 | 只看该作者
要是有具体软件怎么使用就好了,尤其是项目跟踪方面,如果能够把每个项目的完成时间在软件上体现就好了,这样可以节省管理者很多不必要的时间在任务监督上。我觉得能把跟踪这一项研究透彻比较困难
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发表于 2006-1-9 22:16:00 | 只看该作者

和BPR有什么区别呢?

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