[原创]提提你的建议

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我想还是应该从全局出发，先了解一下项目的进展的情况，然后大家坐在一起沟通一下，确定出下一步的方案和计划，项目中的每个环节都落实到人，这样就可以放手让下边的人去做了！

不过话又说回来，空降的领导很多时候不是很了解新公司的文化底蕴，以及新公司人与人之间的那种微妙的关系，所在不那么好当哦！