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志学者
最近,公司新招聘了一个项目经理,有10年的IT从业经验,让他负责一个几十人的开发项目,这个项目已经做了2年多了。 工作的员工也经验比较充足。项目稳定。但是这个负责人来了以后。他什么都想自己做。 每天自己加班很晚。项目组的人。本来可以下面协商做决定的事情。 也得请他做决定。不然时候他会问三问四的,解释更费时间。
如果是你做这样的空降领导,你会怎么做呢。
希望大家谁出自己的见解。
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