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[企业文化] 企业文化是不是扯蛋zt[讨论]

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发表于 2003-9-19 13:43:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
企业文化是不是扯蛋(转载)

我常想,企业与企业目的中间是一条直线,企业可以看见的一条直线,但企业不可以赤裸裸地奔这条直线,你必须象变戏法一般,要玩出许多障眼法,要在这条直线的左右绕来绕去,这绕来绕去的东西,就是企业文化;绕得好象企业不是企业,而是最富温情的慈善机构,这个企业的企业文化就成功了。

一般来说,企业与企业文化的关系有以下几种,一是,如果你直奔企业目的,不忽左忽右云遮雾障地绕,就显得粗俗没有文化;二是,如果你绕得太起劲,绕得企业只剩文化而没有了企业,或者说忘了企业是干什么吃的,这样,企业也就拉倒了;三是,在一种情况下企业可以不用绕了,那就是这个企业的船要沉了的时候,它船都要沉了,它哪还有心思绕,这个时候它就急不可耐地撕下所有面纱,直奔主题而去了。

都说没有文化的企业是没有生命力的企业,这话我信。没有企业文化的企业是哄不了人或哄不了更多的人的企业,哄不了人或更多的人的企业,它怎么说也长久不了,长久不了,它哪里还有生命力?所以说,真正做企业的高手,他一定要懂得在做企业的同时,也要做企业文化。如同女人都要擦了粉才肯出街,企业也一样,企业的粉就是那企业文化。但粉擦得再多,老丑的女人还是老丑的女人,同样,用企业文化做幌子的企业,残酷惨烈还是残酷惨烈。这一点,年轻人看不出来。他去一个企业求职,他难免不被那个企业涂在脸上的粉所迷惑,他怀着一颗年轻的心,不染纤尘的纯真,一厢情愿的热望,投向这个企业的怀抱。企业老谋深算地用他做匕首和投枪,让他去冲锋陷阵,解决掉上司所想解决的人与事,日复一日,等到他真实了解了这个企业,真正看清楚了脂粉下企业的残酷和丑陋,他的热情就会降低减弱以至凝固,他的晴朗的天空,就会被事情的疑团遮蔽,这个时候,他也就理所当然地列在下岗和清理之列了。企业就是这样永远用着最新鲜活泼的力量、最富激情的创造力,就是这样以此为手段永无止境地追求高额利润。

由此我们认识到,所谓企业文化、人文关怀、凝聚力等词,其实是妇人之仁,是文人一厢情愿的臆想:希冀天下太平,人生而公平,希冀每一声啼哭都会得到呵护,每一个申诉都会得到回应,那不是企业,那是泛着温馨奶香的幼儿园。企业绝不可以如此温情脉脉,在环境污染日趋严重,在腐败业已成风,在社会风气日见堕落,在法制的力量还没有成长壮大,在失业率持续增长,在就业日趋艰难竞争日趋激烈,在这一切尚没有获得更好的解决办法的今天,我们真的不能奢望一个大型现代企业集团的老总,把小事也当成大事来抓,事无巨细,使每一个员工的笑容都灿烂,使每个真诚的意念都得到张扬,我们真的不能奢望。在这样的情境下,一个不具三头六臂的企业负责人,他必须做出选择,必须有所遗漏、有所忽略、有所放弃,这是他不得已的选择。

企业的最高目的是追求利润,这是它残酷的真实面目。依附于这一目的而产生的企业文化,当然是为之服务和与之相配伍的,否则就乱了药性,就锣鼓镲子敲不到一个点上,敲不到一个点上的企业文化又怎么会为企业所接受?所以,企业在向它的目的靠近的过程中,其真实又残酷的做法是,绝对排除和否定彬彬有礼温良恭俭让,绝对排除和否定谦谦君子礼让三先,真正实施的是弱肉强食和优胜劣汰,除此之外,一切温情脉脉虚与委蛇的所谓企业文化,都是挂羊头卖狗肉,都是扯蛋。
[此贴子已经被作者于2007-10-9 8:12:56编辑过]
沙发
发表于 2003-9-19 14:19:00 | 只看该作者
有点偏激。
楼主的观点如果仅放在中小企业身上还可以接受。
板凳
发表于 2003-9-19 17:21:00 | 只看该作者
个人四肢反对!我以前做海尔的服务工程师时,很骄傲,很自豪....应该说企业文化还是有很大影响力的!只能说那些靠树立什么狗屁企业文化来行骗的专家更令人呕心!
4
发表于 2003-9-19 19:21:00 | 只看该作者
越是成天把文化挂在嘴边的一定是文盲。文化更需要去做。简单地说就是大家自觉为了共同的理想而奋斗。
5
发表于 2003-9-19 20:01:00 | 只看该作者
文化行为规则、思维模式的体现

而不是口号
6
发表于 2003-9-19 20:03:00 | 只看该作者
常常看到很多的企业把建设四化、为人民服务作为其自己企业文化,其实这样的口号只会使人更加的没有归属
7
发表于 2003-9-21 12:03:00 | 只看该作者
企业文化是企业追求利润最大化的一个幌子,有文化的企业比那些单纯只追求利润的企业要存活的长些,而且可以追求更长远的利益,就是利他就是为了利己!
8
发表于 2003-9-21 20:24:00 | 只看该作者
企业的目的就是为了赚钱,为了利润。企业文化就是千方百计的使你愿意帮助企业赚钱,当然,谁都不是傻子,在帮助企业赚取利润的时候也实现了自身的一些目标或者价值体现。
9
发表于 2003-9-22 11:37:00 | 只看该作者
企业文化应该是企业管理发展到一定阶段的产物,它与成功的企业家密不可分。因此,楼主的观点有些偏激,但国内很多企业确实如楼主所言,所谓的企业文化只是一个幌子。在企业文化建设方面,国内企业还差得很远,就如一个小孩子,不会走又怎么会跑呢,急功近利最终将一事无成,国内企业确实还有许多路要走。
10
发表于 2003-9-22 13:02:00 | 只看该作者

[管理‖综合精华]企业文化是不是扯蛋[讨论]

我觉得企业的企业文化不是“做”出来的,你的企业有理想吗?有核心竞争力吗?有自己的根本价值观吗?在发展的过程中,企业的文化自然的形成了!

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