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[原创]悲哀,这里没有企业文化高人!

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发表于 2008-11-10 17:53:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

悲哀,论坛里没有企业文化高人!尽讲些垃 圾,过时的道道,悲哀啊,何日中国企业才能崛起于世界之林!

我来说两句有用的,企业文化的本质是保持企业基业长青的工具。(半句废话)。俗一点就是愚昧员工努力工作,给公司创造一块钱利润自己只拿一分钱还傻呵呵笑的无形的工具。

企业文化一定有作者,企业文化一定是为作者服务的。再俗一点说,我是党的一杆枪,党说打那,我就打那。

企业文化决不是等到企业壮大了,才建立企业文化,而是在企业创立初期,创建者(也含指团队)就应该有意识的去梳理,搭建企业文化的理论。某牛比组织的统计结论是,一开始就建立企业文化的企业(仅指国外企业,它的数据也是国外企业20年数据),20年后来看,是后来建立企业文化企业的利润的7倍! 这个理论狠狠的抽了国内N多大师(观点是:企业文化是随着企业的成长自然形成的,狗屁!)的脸,简直误人子弟!

企业文化重要吗?当然,非常重要!说句狠话,企业文化是企业最高战略,是企业最佳营销武器,是企业最完美的嫁衣裳。。。看看以泥腿子为主力的中国红军是怎么干到美军装备的国民党正规军的,里面有个细节,老毛同志,早年是搞文化宣传出身的,牛人!我崇拜的偶像!

企业文化是一把手工程。一个有志向的中小企业老板,决不能把企业文化交给办公室主任去做,说句难听话,他懂个屁!企业文化是有作者的,你就是作者!你要为你的远大理想抱负负责,你要为你的投资负责!你会说,你不会,靠,你不会学啊,猪脑子!如果连领军人自身都不明白企业文化的建设之道,那就赚你的机遇钱吧,不要跟我讲百年老店!当然,我还得支一招,花高薪招明白人作你的副手,以最核心的高层为班子,群策群力,理出你的道道来!

。。。。。。

欢迎拍砖,欢迎开 骂,但请你讲出道道来,不要浪费我的时间!

44
发表于 2010-1-16 21:45:39 | 只看该作者
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43
发表于 2009-1-22 18:05:36 | 只看该作者

发此贴, 本就证明自己也不是啥高人

我不是高人 就不能来学习吗?

42
发表于 2009-1-18 17:23:20 | 只看该作者

楼主话糙理不糙。在中国的企业,请注意是企业,的确缺少文化。

老一批的国营企业:信奉为共产主义事业奋斗终生的口号,生产的东西要讲公家的。真正能够引导企业如何改变现状,提高效率,改革改善的教条很少。在这些企业的人:好好干,表现好点,别溜岗,别迟到,别缺勤,给领导留下好印象,能混个官当就好,实在混不上就安心混到退休。

近年来兴起的私营(民营)企业:利润,利润。凡是能提高企业利润的方法通通上。在这些企业的员工:怎样把老板的钱编到手就OK。

要文化,去考公务员吧,那里离党很进,有先进的文化指引。

41
发表于 2009-1-15 10:16:36 | 只看该作者

在企业建立初期建立企业文化就像在一张白纸上写文章,你写的越牛*,目的性越清晰,企业的发展就越趋向于你编织的魅力的梦!

40
发表于 2009-1-10 17:29:35 | 只看该作者

东方电子是个小兄弟!

呵呵,各位楼上的也不用太较真啊。是吧?

39
发表于 2009-1-10 17:17:36 | 只看该作者

企业文化,简单来说有两种,

一种是明面的,一种是看不见但能感受到的,

明面的就是一些企业印在墙上、书上给人看的(明面的一般都说的很神圣);

暗面的就是接触企业内部和外部能感觉到的(暗面的确实不好说一般还真是阴暗的事情多)。

研究一个企业的文化,主要要看其文化属性,而看这个企业的文化属性观察其总裁就能略知一二,

毕竟是“物以类聚人以群分”嘛!楼主的话有一定道理,因时间关系就聊这点儿吧……

好的企业文化其作用确实能让员工一直这么认为——

我是企业一块砖,能往哪儿搬往哪儿搬;

我是企业一块铁,能往哪儿撇往哪儿撇!

 

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38
发表于 2009-1-9 09:33:36 | 只看该作者

的确很悲哀,楼主所理解的企业文化竟然是这样的。

1、楼主讲的也是些过时的道道,恕我浅薄,反正我是看不到多么伟大的道道。

2、楼主极端的解读了企业文化的功力视角。企业文化未必都是如此,当然作为企业,都可以最终跟经济利益呼应。请你看看,笑着离开惠普,看看 唐骏的 我的成功可以复制,这些虽然都是其自吹,但信息很丰富,当然也可以窥其企业文化的一斑,我觉得企业文化的未必那么功利的。楼主所言的,多是写民营企业,不成熟企业对短视的企业文化的作为,多思考或许可以拯救井底之蛙。

3、上面多位家人已经指出你或许受刺激,才注册,就放如此方言。还是请你多了解家园,多些心平气和的交流,冲动是魔鬼,冲动会皱蔽你那智慧的双眼,让你变得白痴。

37
发表于 2009-1-1 23:50:01 | 只看该作者

我认为,一个好的企业文化就应该像企业的宗教一样,让员工自心深处的信仰之,并为自己是企业的一员而由衷的高兴和自豪。

做文化,学宗教;做执行,学军队。

楼主的标题太具有挑衅性了,讨论归讨论,心平气和的不行吗?

36
发表于 2009-1-1 17:16:55 | 只看该作者

不知道楼主的本身水平如何,

起码在本人看来栖息谷藏龙卧虎,栖息谷的魅力在于时间的沉淀,厚积薄发。

一个企业的文化或 许不是肤浅的文字游戏。但或者也是云里雾里的东西。

古语有云:圣人言!然圣人言就是经典吗?

企业文化就好像是圣人的哲学。

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