[原创]80后的大学生为什么不如60、70的中专生（通信行业请进）

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修改：

      好多朋友提出，这个题目覆盖面有点大了。是有点。不过确实有这个特殊的背景，所以题目不会改了。我说这个问题的主要目的就是说环境问题，管理者要注重自身的修养，注意为被管理者提供良好的执行环境。80后、90后之所以有这样的行为，跟环境是分不开的，从小就是独生子女（多数）、社会环境、大学校园的环境、工作后的环境。其实环境问题是谁造成的，就是人造成的，也就是人的问题。管理的其中一个核心，就是管理自己，把自己管好了，这个执行环境才能创造好。其实，这个现象，大家也可以想想“猴子试验”的结果。

背景：我从内蒙古邮电学校毕业10年多了，中专学历。好多次和同事谈论，都发现一个共同的问题：就是从2000年以后，通信行业（不知其他行业是否如此）大学生不如中专生敬业，好学，责任心强了。一致认为是大学生的问题，最近又在谈起，分析了一下，最终的问题出现在他们所处的环境中……通信行业的老同志请进！

    好几次与同事聊天，发现后来的毕业生不如我们那几年了。特别是大学生，一代不如一代。能积极地做好事情的只有一部分人，大部分人都不如从前了。

    对比一下：

    我98年毕业，和我们同时毕业的大学生、中专生的共同特点：

    每天跟在师傅屁股后面，生怕自己学的东西少了；

    自学的能力非常强；好胜，没有解决不了的问题，大家还会在一起讨论，共同研究；

    不好意思和别人说“我不会”，感觉那是非常羞的一件事情，私底下一定要弄清楚；

    干活时，跑前跑后，不会偷懒。

    下班后还在研究，加班成了习惯。

    现在的大学毕业生：

    近了机房不知道干什么，就坐在哪里。不会问，不会主动干活。经常毫无羞涩之意说，我不会。比较懒，行动缓慢。出现了问题，等着别人解决……

   

    好多人说，60、70的年轻人和80后的就是不一样，现在人不如以前了。是的，现在的人不如以前了，我同意这种说法，但是不仅仅是年龄的问题。80后、90后的社会价值观在变化，影响了他们，因为他们在大学的时候，就是这样的风气，只为自己，不为别人；这是外部环境；但是，大家忽略了一个内部环境问题。有个朋友说过，一个人上班以后的第一个师傅对自己的影响是非常大的。那就和小孩子一样，看到大人做什么，他就做什么。反省一下我们自己，对新来的大学生都作了什么榜样，02年以后，企业效益不断的下降，老员工士气不高，还有一些中层干部（特别是中层干部）做出的表率，让新生代觉得工作就是如此，可想而知，就是这样的结果。

   这也让我想起了冯伦和王石的一些观点，做管理者要以身作则，文化才能传承。我觉得出现这样的现象，管理者要多思考的。人的价值观在一个环境下，是会发生一些微妙的变化的。现在大家都在讲执行，执行的关键是要创造一个执行的氛围，没有好的氛围，再好的办法，也不能解决。当然，这个氛围要老板带头，中层影响全体，这样才能一步一步地做下去。

   管理者：不要忽视了自己的不良行为，你的不断提升，就是企业不断提升的过程。

  

   融合在既，融合最难的是文化理念的融合。这段时间和联通的合作中发现，他们的非常好的做法，非常高效的工作效率，其实也是一种文化，上从一把手，下到普通员工，都是如此，很佩服他们。我像这样的融合，这样好的文化要渗透入老的文化氛围中，公司的发展是有一定进步的。

   从领导做起，是个很好的开端。不要因为融合，领导先打起来，下面就遭殃了。

[此贴子已经被作者于2008-10-14 12:47:14编辑过]

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这个帖子祥表达两个意思：

1、通信行业确实如此。我的好多同学，同事都这样讲。可能对其他国有企业不适合。

2、希望中层干部要带好头，管理很重要的一点，就是管好自己。

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记得见过这么一句话：

中国人是小学学的是初中的知识；

初中学的是高中的知识；

高中学的是大学的知识；

大学学习的是社会知识；

到了社会上才开始学做人；

而古时候，从小就学做人，结果15岁就成家了，也有了12岁的宰相、县令，20岁以前均非常有能力。

值得我们反思呀。

80后的同志们从小就开始接受了改革开放后一切内容，价值取向已经决定了他们在这样的环境下去实践，也不能怪他们，但是后天的环境也很重要，也需要去影响。那么这个也就有了我们的责任了。

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以下是引用wangfei8126在2008-9-27 20:17:48的发言：

1，只能说LZ的企业文化有问题，或者企业形象有问题，没有招到好的人才

2，80，81，82，83的在社会上现在也已经成才了一批了，很多已经成了栋梁，没有看到中国人才倒退

3，社会在变，现代企业，现代管理，靠人的自觉性而不是靠制度激励和监管，那么不仅仅是带头作用的问题，是企业制度的问题

是的，国有通信行业。我在一开始就写了。没有泛泛的指80后。

写这个目的是为了说明：价值取向问题和执行环境问题。

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以下是引用北极浪子在2008-9-28 1:10:39的发言：

楼主想表达的意思和标题并不吻合，个人觉得

确实，现在很多都在说80后怎样90后怎样，这在所难免，一代有一代的特征，想当年所谓“垮掉的一代”现在不都是社会的中坚力量嘛！所谓80后怎样90后怎样都不能一概而论，我们所见到的都只是个例（当然个例多了也就有代表性了）。

我自己是84年的，我深知有很多自己不懂，要学习，在学校学的知识绝大部分都是过时的知识，唯有学习和创新才能让自己保持竞争力。不管企业氛围是上进的还是懒散的，我自己都要保持上进，首先看能否改变环境，不能改变就适应环境，适应不了就换个环境。

个人觉得楼主的观点表达不够集中，好像想说80后如何，但又想说组织氛围对个人的影响。

hoho 以上均是个人之见，如有说错，请见谅则个！

谢谢您的意见。起这个题目一方面是想说一下目前通信企业的一些状况，另外是最重要的是想引起大家的注意。

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以下是引用咖啡泓在2008-9-30 11:50:55的发言：
近了机房不知道干什么，就坐在哪里。不会问，不会主动干活。经常毫无羞涩之意说，我不会。比较懒，行动缓慢。出现了问题，等着别人解决……

   前半部分,我是这样.确实不知干什么,而且想主动,可是却不知主动什么,怕让人家觉得,我有在抢人家工作的意思.

后半部分,不会.出了问题,我主动承担,领导说解决方法,我尽力去弥补...

问是没有关系的。问来的只是你的，而不是别人的。你懂得越多，你的师父会越来越轻松，他会有机会学习更多的知识。

作为师父：只是要分享，自己才会进步得更快。

作为徒弟：努力的找到自己的位置。

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多数人只关注到了我说的题目，而没有好好看内容。

老员工不好好带新员工，老员工不给新员工创造好的工作氛围，是不行的。

特别是中层干部，对于通信业的改革尤为重要。他们做不好，整个摊子就乱了。

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以下是引用zjlonger在2008-10-4 0:45:51的发言：

时代不一样了，30、40年代打江山，50、60年代搞斗争，70、80年代搞发展，90年代搞享受，没办法，时势造英雄，80、90年代出生的人不能说是含着金钥匙出生，但的确是赶上了物质生活有所改善的时代。

是呀，80后不乏优秀的人。但是，在吃苦上，就差得多了。90后的话更是如此。

我觉得，环境变了，中国的教育制度也应该有所变化。

现在从学校教育来说，对中国的传统文化教育的太少了。

在这个物欲横流的年代，传统文化的教育尤为重要。

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想交一些通信行业方面的朋友。

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以下是引用yangyangfeng在2008-10-7 10:54:02的发言：
人都呢点夸大自己的年代人，缩小别的年代的人，作为八十后的人，我还觉得九十后的人没有责任心呢。七十后的人不好管呢！！！呵呵。人人都有别的。不能一棒子都打死了。

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