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[已关闭] 事态紧急,请教各位前辈们门店管理经验

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发表于 2008-7-15 16:13:54 | 显示全部楼层

临时顶两天,也能锻炼一下自己。首先是要管好钱物,其次是雇员的工作状态,最后,看你能力能不能提高,呵呵。

一般的门店日流水都要交由制定的人员基本是老板,接发货一定要保存好单据,相关人员签章,每天不同人员简要衔接好,一定要盘货,防止盗失毁损;不定期(时)检查一下员工的工作表现,可选择营业忙时和闲时比较,保持员工工作状态稳定,积极,不要轻易改变原有的利益状态,除非你的朋友认为需要你改变,砍树容易栽树难。如果时间不长,一两个月,这就足够了。当然,你时间充裕的话也可以去其他同业哪里走走看看,没准也能悟出点心得,出奇制胜,这样你朋友回来,你就成CEO了,呵呵。

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