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致知者
看上去“5S"很简单,但实施过程中很多技巧,就象在“要”与“不要”的过程中,简单的物料名称登记就很多的讲究,同一种物料在不同的状态就会相互转变,因此在区分“要”与“不要”的过程,物料名称与物料状态一样的重要,但在实施的过程中往往教条而忽略实际的需求,这种忽略还不是一般员工的忽略,而是管理干部的忽略。在实施的过程需要大家用心。
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