[管理‖综合精华]登山还是救人---哈佛第一案例！

angellost

首先分析存活可能性，如果可能性很大，那么请队中自愿救助的人带其下山；如果已濒死亡，那只能say sorry了。
不用担心会出现每个人都不想留下的情况，因为此题本身就在考验个人价值取向的两难情况，每个人都会挣扎，不可能恰巧所有的人都会选择利，尤其在其存活可能性很大弃之无异于谋杀的情况下。