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[焦点话题]敏感的薪酬,保密还是公开?你所在公司怎么做的?

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发表于 2008-5-28 01:06:51 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    转载本帖者,请注明来源“栖息谷”

    栖息谷的“焦点话题”辩论,曾经引起几万人的关注,并且很多网站、博客转载辩论中涌现的精华思想、言论。本次话题依然希望涌现出独到的观点、优秀的管理思想,在家园的辩论帖中,允许硝烟弥漫,但就事论事,严禁人身攻击。

    辩论的规则:正方反方,回帖者请采用“引用”按钮对不同观点的他人回帖进行辩论。优秀回帖将推荐到家园内刊《家书》及国家一级刊物《中国中小企业》刊登。

    企业薪酬,采用何种方式发放,保密还是公开,一直是一个角度相反且存在争议的话题。每个家人或多或少的都曾经与同事的工资相比较。我们很难在此做出完全正确的某一方答案,但相信,本帖的各路人马的观点将在未来影响到很多参与的家人。你的企业为什么采用保密工资,他的公司为什么是公开薪酬,辩辩就知——

    正方(支持公开):采用公开工资,是因为企业有相应的绩效考核标准,既然有了标准,优者多拿劣者少获,这很公平,为什么不能公开?一个团队中,一个公开的薪酬体系,才能起到正面的激励、负面的警示作用,有利于并非优秀的员工去自发的成长起来,并为企业多做贡献。保密?事实证明,很少有企业能做到真的保密,员工通过小道消息得到的别人薪酬水准,反而更容易引起猜疑、内斗……

    反方(支持保密):绝大多数人都是高估自己低估他人,完全满意自己薪酬水准的人并不多,保密是为了避免盲目攀比的不良风气出现,极大程度上降低了员工对工资的抱怨。在一个团队中,薪水优于他人的同级同事,即使能力确实强一些,但往往也会遭到排挤,最终导致低薪员工会消极工作,优秀员工由于难以合群被迫离开公司。大量公开薪酬的企业里实践说明,这是形成企业“小团体”的主要诱因,企业的不良“小团体”,往往由薪酬水准相仿的人组成……

    如果您不是HR,您怎么看待这个问题?如果您是与薪酬制度密切相关的HR工作者,你又为什么如此制定薪酬发放方式?

[此贴子已经被作者于2008-5-28 1:15:21编辑过]
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