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[商业聚焦]北大光华张维迎再陷"内斗门"

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发表于 2007-11-27 17:11:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

北大光华再陷“内斗门”
继北大光华教授邹恒甫因被辞退而公开指责院长后,北大光华管理学院再次因人事问题出现纷争。11月16日,一篇署名为北大教授何志毅的文章《致张维迎的公开信》在网上发布,称北大光华管理学院院长张维迎搞人事斗争。随后北大企业管理案例研究中心50名员工发表公开信…[全文]
谁是下一个“邹恒甫”

谁是下一个“邹恒甫”—读何志毅教授致张维迎公开信有感

今天,何教授做了第二个被无端欺辱迫害的“邹恒甫”,那些还在装聋作哑,默不做声的光华教授们,你们谁又会是下一个“邹恒甫”和“何志毅”?[全文]

何志毅致张维迎的公开信

张维迎“院长”:

之所以对院长加引号,是因为我认为你不配有资格当光华的院长。为了这个职务你用尽卑鄙手段算尽心计,邹恒甫在网络上所说的你搞掉厉以宁院长的事实,为了光华我们忍耐不声张……你曾对新加坡国立大学回来的王建国教授说要搞掉厉以宁院长,后来王建国教授没有顺从,你就以免职回报。换届前,校领导找系主任谈话,你事先预知后,开始讨好并要求各系主任支持你。可怜的恒甫就是因为没支持你而被开除。投票选举院长前,你分别找大家谈话、打电话、发短信威逼利诱,例如你对从澳大利亚回来的单忠东教授说:“支持我,就让你给EMBA上课赚钱,否则没有好日子过。哼,跟我斗,我上面有支持,99年曹凤岐跟我斗,结果不是垮了吗?这次我一样赢!我是流氓我怕谁!”你组织人写请愿信,威胁学校如果不当院长就拉大班人马离开光华,甚至打电话威胁光华董事长,向其它董事求情送礼,手段之龌龊令人作呕!达到目的当上“院长”后,厉以宁老院长以博大的胸怀原谅和包容了你,希望你能改变。而你变本加厉地打击报复,对不支持你的人员进行开除,免职,驱赶。恶行件件桩桩,现在轮到我了。

与你这等卑鄙肮脏品行的人实在无道理可说,我十年为光华做的贡献被你抹煞,处心积虑免掉我案例中心主任职务,案例中心是我和近五十位工作人员呕心沥血十年的成果,你的这种作为将使他们面临失业!这种不顾事实、不负责任的霸道的免职程序,根本不符合北京大学对于虚体研究机构的管理程序!

....[全文]

光华回应>>>何志毅对光华说明的回复>>>

光华回应“张维迎事件” 称何志毅违规在先

针对前前《北大商业评论》何志毅在网上公布《北大光华教授何志毅致张维迎的公开信 》,公开指责院长张维迎打击异己等说法,北京大学光华管理学院日前在学校范围内做出回应,称何志毅免职是由于其擅自转让北大刊物主办权引起的...[全文]

光华学院发表声明

“何志毅滥用光华管理学院任命的北京大学管理案例中心主任和《北大商业评论》执行主编的职权,背着光华管理学院,擅自申请变更《北大商业评论》主办单位,导致光华管理学院失去主办单位资格,严重地侵害了光华管理学院的利益和知识产权。” ..[全文]

北京大学100年以来一直以“兼容并包、自由民主”著称。与这种气息一脉相承,自由平等的沟通一直是北大人所崇尚的。我承认以我名义出现的公开信某些言辞可能过激,但也实属被逼无奈。北大案例中心和《北大商业评论》的历史和对北大和光华的贡献自有公论。然而,我们十年的工作成果就仅以一纸宣告而被否定,我实难掩心中之痛,直至今日仍不能平静。我和所有的同事坚信我们的工作成果经得起上级的考核与时间的检验...

我不得不公开辩解的有三点:一是北大案例中心并不是隶属于光华管理学院的下级机构,二是针对出卖光华管理学院对杂志的主办权的指责,三是关于发行公司员工持股问题。

...[全文]

言论>>>

*何志毅:删信有苦衷

昨晚,何志毅在电话中对记者表示,他对此事暂时不再谈论,过段时间会发表公开说明。对于删掉个人空间中《公开信》一事,他称自己有“难言的苦衷”。

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*光华:态度很明确

昨晚,北大光华管理学院公关部在电话中表示,学院态度在声明上已很明确,不再多加评论。学院发表声明,也是因为在得悉网上的种种猜测后,觉得应该对公众说明实情。

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*邹恒甫:写博客评论

邹恒甫在自己的博客上写道:“为了光华!好一个堂皇的理由!懦弱是送给敌人的最好武器,但是谎言却可以让所谓的知识分子完全没有了自己!”

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*网上评论各执一词

一些网友认为北大光华管理学院在几个月里出现两次因人事问题而引发的管理事件,说明其在文化和管理上存在问题。但也有人指责何志毅。

关于北大光华管理学院及北大人事部解聘邹恒甫教授文件中存在的法律问题

魏甫华

“邹恒甫事件”是北大教改方案的一个继续,其中心问题就是教师在高校管理体制中的地位及其权利保障和救济。北大教改方案引发了一批优秀的学者参与,并产生了一批非常有质量的争论文本。

我不揣浅陋,针对光华管理学院及北大人事部的解聘文件中存在的不合法问题提出几点意见,也希望通过法律来打破目前的舆论僵局,并真正从法律上启动教师的权利之实现...[全文]

思想家的诞生:我对北大何张事件的六个没有想到

之所以取这个标题,是因为北京大学光华管理学院目前在任院长张维迎继邹张事件后再起何张事件,让我在得知的第一时间就有如下六个没有想到:

一、国家每年投入那么多钱建设的北大,居然能让一个小辈再三玷污,应该说,不是他玷污了北大,而是解放后的北大涉嫌玷污了历史上的北大,是北大人集体亵渎了人民的期待(北大人没有团结起来行动起来维护北大)。

二、没有想到一件事情闹得那么大,居然张还巍然不动,这陕北农民也真够有本事的(我一介湖北农民相比之下就太为逊色,十年工作中反复被别人玩弄),当前体制对于在台面上维护它的奴才的保护也确实到了很坚强的地步...[全文]

刘先明:我对“何志毅致张维迎的公开信”的看法

作者:精细管理工程创始人刘先明

11月20日晚,我偶然从网上看到原北京大学企业管理案例研究中心主任何志毅致张维迎的一封公开信,看了这封公开信后,我认为北大光华管理学院一定也是存在文化和管理问题了。

北大光华管理学院出现管理问题,既奇怪、也不奇怪,因为我过去多次在为清华大学总裁班和其他中、高层管理干部培训班中讲过:“如果把国内所有大学里教企业管理的教授拉出来,给每位教授一个企业,不出三年,其中80%的都将倒闭!”。

近期,北大光华管理学院里出现两次因人事问题而引发的管理事件,作为北大光华管理学院的院长来讲,张维迎负有不可推卸的责任!对此,北大光华管理学院的院长张维迎应该深思、反思,甚至检讨...[全文]

北京大学企业管理案例研究中心全体员工致北大领导的公开信邹恒甫致中华人民共和国教育部周济部长的一封公开信

尊敬闵书记、许校长及学校党政领导:

光华管理学院的张维迎在成为院长后,疯狂打击报复在他没有当上院长时所有和他意见不一致或不支持他当院长的老师及院聘工作人员。11月14日,他召开院长办公会,宣布免除何志毅教授北京大学企业管理案例研究中心主任一职,这是他继前不久开除邹恒甫教授后,再次清除异己的卑劣举措。

2001年,何老师从曹凤岐老师那里接过北京大学企业管理案例研究中心主任一职后,就把中心定义成他终身献身北大的平台。应该说,北大的光环和何老师 “促进管理教育进步,提升企业管理水平”的使命感吸引我们团结到这个平台。

在何老师的带领下,我们继续完成了教育部“中国企业管理案例库组建工程”...[全文]

尊敬的周济部长:

您好!

2007年4月6日, 我, 邹恒甫, 突然收到北京大学光华管理学院新任院长张维迎的一封英文信 (请看附件). 维迎的信通知我: 北京大学光华管理学院4月4日院长会议决定, 我从2007年5月1日起, 将不再享受学院的任何待遇, 并开除我在光华管理学院的教授职务, 把我的人事档案移交北京大学人事部. 我对此感到既惊诧又好笑. 怎么在堂堂正正的中国第一大学竟然出现如此荒唐的事情! 在此之前, 维迎并没有通知我违反了光华管理学院的规定, 不许我在其它学校免费地,自愿地办教育事业. 事实上, 我从1990年开始就得到世界银行的支持, 先在武汉大学用自己和朋友的钱办学.1997年, 由邹至庄教授推荐, 我同时在中山大学岭南学院也帮忙办学...

[全文]


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沙发
发表于 2007-11-28 03:19:27 | 只看该作者

居然有这样的事情。看来还是经济主导了学校。

原以为己所不欲,勿施于人。看来还得要人之所欲,施之于人啊。

板凳
发表于 2007-11-28 08:09:20 | 只看该作者

张维迎这个垃圾,看他的经济主张就知道他是个什么样的人了。其实厉以宁的很多观点也值得左右开弓煽一千四百个嘴巴。这俩人都不怎么样。光华实在让人不敢恭维

4
发表于 2007-11-28 09:10:09 | 只看该作者

我大学时候的那个院长有得一拼哈,年轻老师都被他搞得鸡飞狗跳。

5
发表于 2007-11-28 13:14:50 | 只看该作者
张这两年的名声也太差了,不知他将何以自辩?
6
发表于 2007-11-28 15:05:38 | 只看该作者
不了解,继续潜水![em07]
7
发表于 2007-11-28 21:08:18 | 只看该作者
现在的学术腐败真是可怕,他扇对方一个耳光,对方回敬他一脚,这个事情说不清楚,公过自有后人评,我是局外人,看到的只有这么多.
8
发表于 2007-11-29 09:13:31 | 只看该作者

可惜一颗老鼠屎,要坏一锅粥。

9
发表于 2007-11-29 14:44:22 | 只看该作者
学者在公共场合露的脸多了,总觉得不像回事
10
发表于 2007-11-29 15:08:34 | 只看该作者

哪像一个教授写的信?一看就知道是假的

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