企业培训管理者的出路在哪里？

mustangp51 · 发表于 2007-11-13 20:53:05

我是做培训的新人,半路出家的！就是老感觉心里没底，不知道为什么

古士 · 发表于 2007-11-16 16:54:29

我刚在家园建立了一个培训从业者的群组，欢迎大家共同来探讨。

ostar · 发表于 2007-11-30 12:01:50

大多企业的培训都是应付．

shiyinge · 发表于 2007-12-3 18:02:02

我跟楼主一样，也是在公司做内训，楼主的分析我非常赞同。

其实做企业内训需要看两个条件：

1、老板的对培训的关注程度（培训是一个说好就好，说坏就坏的工作，很难有标准能去衡量它的好坏）

2、看行业，一个人员流动率高的行业，他的培训相对重要性就大一些，如果相对人员稳定的一个行业，就要看公司本身的规模了。规模大的公司会注重公司文化、理念的传播和灌输。小公司就没有了。

不管怎么样，有一条路是可以走的通的——教练型的经理人

swamac · 发表于 2007-12-5 14:09:43

哎。。专业的表格报告做了很多。。却顶不过学员的埋怨声。。

maggie88 · 发表于 2009-3-9 15:20:26

大的跨国公司重视培训的，培训管理者还是很有价值的

我认识一个人就在跨国IT做培训总监

很有成就感

也很被公司认可

[培训视野] 企业培训管理者的出路在哪里？