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“能不罚最好不罚，都是出来工作，为了一日三餐，不容易； 罚款也不一定能解决问题，要从源头去着手； 问题发生的原因是什么，解决问题的方法有没有实施标准化，实施的程度怎么样； 质量在于预防，生产的时候作业员了解产品的质量要求吗；”很不错！ 当出现质量问题时，我们做管理的人问过自己在管理当中有没有做得不够好的，工作上面做了先期策划没有，制定了一定程度上有防错的措施了吗？对员工培训和质量意识的培养了吗？ 现在只要出现问题动不动就是罚款，很多问题都是管理者的问题，我们在处罚员工的时候对管理人员有相应的处罚吗？ | 
